成本管理毕业论文工程项目成本管理探讨.doc

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1、T程项日成木管理探讨摘要：项目成木管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程屮所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成木目标，并尽可能地降低成木费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施T组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标，实现盈利的目的。关键词：工程项成木管理；成本预测；项冃施TAbstract:Projectcostmanagementisintheguaranteesatisfiescontract

2、requirementunderandsoonprojectquality,timepremises,hastheexpensetotheprojectimplementationprocess,throughactivitiesandsoonplan,organization,controlandcoordinatedachievesthepredeterminedcostgoal,andreducesthecostexpenseasfaraspossibleonekindofscientificm

3、anagementactivity,itmainly(forexampleplanofconstruction^formulationcomparedtochooses),theeconomythroughthetechnology(forexamplecalculation)andthemanagement(forexampleconstructionorganizationmanages,eachrulesandregulationsandsoon)tomoveachievesthepredete

4、rminedtarget,realizestheprofitgoal.keyword:Engineeringproject;Costmanagement;Costforecast;Projectconstruction前言成木是项日施工过稈中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方血，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣T•验收，每个环节都离不开成木管理工作，就成木管理的完整工作过程来说，其内容一般包括：成木预测、成木控制、成木核算、成木分析和成木考核等。下面

5、仅就丁作项目的成木预测、成木控制、降低成本的有效途径三方面引以阐述。1搞好成本预测、确定成本控制1=1标成木预测是成木计划的基础，为编制科学、合理的成木控制目标提供依据。因此，成本预测对提高成木计划的科学性、降低成木和提高经济效益，具有重要的作用。加强成木控制，首先要抓成本预测。成木预测的内容主要是使用科学的方法，结合屮标价根据各项甘的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。1.1工、料、费用预测%1首先分析T程项目采用的人T费单价，再分析工人的工资水平及社会劳务的市场行情，根据工期及

6、准备投入的人员数量分析该项工程合同价屮人T费是否包住。%1材料费占建安费的比重极大，应作为重点予以准确把握，分别对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项分析，重新核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费，分析定额屮规定的材料规格与实际采用的材料规格的不同，对比实际采用配合比的水泥用量与定额用量的养异，汇总分析预算屮的其它材料费，在混凝土实际操作屮要掺一定量的外加剂等。%1机械使用费：投标施组屮的机械设备的型号，数量一般是采用定额屮的施工方法套算出来的，与工地实际施工有一定差异，工作效率也行不同，因此

7、要测算实际将要发生的机使费。同时，还得计算可能发生的机械租赁费及需新购置的机械设备费的摊销费，对主要机械重新核定台班产量定额。1.2辅助工稈费的预测辅助T稈量是指工程量清单或设计图纸中没有给定，而又是施T中不可缺少的，例如混凝十•拌合站、隧道施工屮的三管两线，高压进洞等，也需根据实施性施组作好具体实际的预测。1.3施工方案引起费用变化的预测丁程项目屮标后，必须结合施工现场的实际情况制定技术上先进可行和经济合理的实施性施T组织设计，结合项H所在地的经济、H然地理条件、施TT艺、设备选择、工期安排的实际情

8、况，比较实施性施组所采用的施工方法与标书编制时的不同，或与定额中施工方法的不同，以据实作出正确的预测。1.4人型临时设施费的预测大型临时工作费的预测应详细地调杳，充分地比选论证，从而确定合理的目标值。1.5小型临时设施费、工地转移费的预测小型临时设施费内容包括：临时设施的搭设，需根据T期的长短和拟投入的人员、设备的多少来确定临时设施的规模和标准，按实际发生并参考以往工程施工中包干控制的历史数据确定目标值。工地转移费应根据转移距离的远近和拟转移人员，设备的