完善建筑工程施工质量管理对策.doc

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1、完善建筑工程施工质量管理对策【摘要】作为现代化建设的重要组成部分,建筑工程是改善人们居住质量的关键因素。受到建筑工程投资大、技术高等因素的影响,其施工过程十分复杂。在施工过程中,任何环节出现问题都会影响到工程的质量,必然会给企业造成巨大损失,针对这一问题,必须采取有效地措施加以改进。【关键词】建筑工程;施工质量;管理;对策0.前言建筑工程质量是关乎到国际民生的重要指标,面对经济快速发展的今天,建筑施工的意义更加重大。房屋建筑工程质量能否达到预期的效果需要从多个施工环节加以控制,从多年的情况来看,我国的建筑工程质量有待完善,关键是提高管理质

2、量。1•做好施工前的准备工作1.1方案合理施工方案是整个建筑工程的指引,没有科学的指引,施工是无法完成的。施工方案编制是关系到施工方案、工艺流程、组织策略、质量检测等。因此,必须要加强方案的管理,这是建筑工程施工的有效前提,在进行方案编制的过程中药将技术作为重点参数,对于施工难题、经济效益要加以控制,提高方案的合理性,为后续施工提供有效的指导。1.2加强设备管理机械设备是建筑工程的主要工具,是人工所无法取代的,因此必须要保证准确运用设备,是机械管理的核心。操作者必须要熟悉设备的性能,掌握好控制方式,如果操作人员无法掌握,必然会导致越来越多

3、的问题,影响工程的施工质量,因此,施工单位必须要定期对工作人员进行培训,提高操作技能。同时要进行设备的维修,完成一天的操作任务后,要及时进行设备的维护,结合具体的情况对设备的状况进行调节,全面维护,延长设备的使用寿命。1.3提高材料质量建筑需要材料构成,没有高质量的材料是无法收到预期的效果的,审核材料需要提早控制,从源头控制,加强采购人员的综合素质,辨别材料优劣。进场材料要及时审核,一旦发现异常,立即停止使用,严加管理。1.4分包制度严格承包是当前建筑行业普遍采用的一种施工方式,按照专业性质或者工程范围将其分包给若干个分包商,针对这一问题

4、,就需要综合考量各个部门的实力,同时要考量分包商的施工技术、机械设备等内容的综合问题,要保证综合治理合格婚后,方可进行施工。2•加强施工过程中的质量控制2.1进行技术交流技术交底对于建筑工程有着十分重要的意义,其主要被应用于项目施工人员可以从多个角度了解工程的情况,如工程设计状况、项目特点、施工技术等等,为工程项目施工奠定基础,才能实现预期的目标。技术交底是属于必须的技术工作,要根据项目的形式进行合理选择。根据施工进度,分阶段向工长及职能人员交底,在每项任务执行前,要清楚交代,参照各项参数,结合具体的情况进行施工,及时反映问题,采取针对性

5、的措施加以解决。2.2控制工序的质量要想控制建筑工程的质量,就需要控制好工序,积极完善工序。建筑工程是由多个环节组成的,每道工序都涉及到了人员、设备、材料、方案等,要想更好地控制质量,就必须要加强各个因素的管理,准确的掌握好控制点,结合具体的需求来强化质量管理。按照科学的质量体系,质量检查制度改善工序质量,尤其是针对工序中的关键位置进行改进,对于一些不稳定的因素,必须要准确评估,做好预防工作,从根本上加强质量的控制。2.3控制好成品的质量在施工过程中,对已经完工的分部或者分项工程,必须要及时采取措施加以保护,否则会造成永久缺陷。保护产品需

6、要做好施工顺序与防护措施,按照正确的施工流程进行施工,按照工序施工,同时要采取提前防护、包裹、覆盖等产品的防护,避免污染、堵塞、同时还要加强成品的保护工作检查。2.4强化检查的力度针对建筑工程自身的复杂性,在施工前必须要釆取准确的措施,保证操作秩序的顺利开展,工程施工人员要尽早到达施工现场,掌握周围的环境、对图纸进行仔细的研究,结合实际状况进行施工布置。检查主要是针对违规操作、设计违规、规范缺失等问题,一旦出现问题要及时告知,避免给整体施工造成影响,做好工程的维护工作,提高工程质量。2.5改善施工环境环境因素对于工程的影响较大,而且涉及到

7、大自然的多个方面,主要包括温度、气象、湿度、空气流动等等,任何的因素出现变动都会影响到工程的施工,从空间学角度来看,工序是环环相扣的,施工人员要从各个环节加以控制,避免破坏施工环境。另外,如果施工的环境温度过高或者过低都会影响到工程的质量,这就需要建筑工程单位实施季节性的保障,尽量避免温度对施工造成影响,影响建筑的质量。建筑工程单位要建立责任管理制度,监督检查施工现场的情况,贯彻科学的施工制度,进行文明施工,避免引起污染等问题。3•加强事后管理有良好的施工基础,控制好施工过程中的质量,还需要加强工程结束后的质量控制,对整个工程的质量进行检

8、验,这是关键的环节之一。工程验收包括分部、分项工程及单位工程的验收。完成施工后要对各个情况进行检验,如:结构形式、材料安装、墙体构造等方面都是检查的重点工作,是保证建筑正常使用的要点。在进行工

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