“三违”人员管理制度.doc

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1、“三违”人员管理制度为加强生产现场的管理，提高全员安全思想意识，杜绝“三违”现象，规范安全生产操作，维持良好的生产秩序，确保安全生产，经矿研究决定，特制定本制度。一、每一领导干部及管理人员必须按照下井制度（规定），经常深入生产作业现场加强管理，狠抓“三违”。二、发现“三违”行为（现象）必须立即制止，纠正。三、对于属于帮教对象的“三违”人员，应适时给予帮教，并汇报安监站备案。四、对于应受处罚的“三违”人员，必须按照“三违”处罚制度，填写罚款通知单，交由安监站执行罚款。五、各级领导干部和管理人员抓“三违”月指标规

2、定：1、矿长、书记、工会主席、机电副矿长1次2、总工、安监站长、副矿长、矿长助理3次3、生产、安通科长、副科长、副站长3次4、机电、选运科长（工区长）2次工5、机电副科长1次6、工会副主席、团委书记1次7、安瓦员3次六、对于规定有抓“三违”月指标的人员，抓“三违”超过指标的每次奖励20元；减少则每次罚款10元，如连续3个月不完成指标的，除年度安全抵押奖励外，取消其他安全奖励。七、对于没有规定抓“三违”月指标的员工，应积极参与抓“三违”，每次奖励20元。八、以上奖罚，在矿安全奖励基金中进出，每月由安监站监督执行

3、。