环保节前检查表.doc

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1、环保节前检查表单位:总得分:序号考核项目分值考核内容评分细则得分1环保目标指标（40分）40完成政府污染减排任务；完成地方政府下发的“环境保护目标贵任书”；完成公司年度环保目标指标□完成政府下达污染减排任务10分；□完成政府下达的目标责任书项目10分；□安排并完成公司年度环保重点工作10分；□月度环保目标指标完成10分。2健全环保管理机构及完善环保管理制度（10分）4建立完善的有环境保护管理机构，配备环保专职人员，明确各级负责人；每季度研究讨论一次环保工作，要有记录□建立环保管理机构（日常管理机构、废油管理网络、环保设备管理网络）1分□配备环保专职

2、人员的1分；□建立环保例会制度1分；□定期研究单位环保工作0.5分；□建立例会记录0・5分；4侬据国家环保法律法规和集团公司有关管理要求，制定本单位环境保护管理办法、考核办法、环保设备运行管理规定、例会制度、统计制度、污染减排档案管理等制度□建立环保检查制度1分；□建立环保问题整改规定1分；□建立单位内部环保考核办法1分；□建立环保设备运行规定1分；□建立统计制度1分；□建立污染减排档案管理制度1分。2建立岗位环保工作标准及贵任制，定期进行考核□建立岗位环保工作标准及责任制1分；□定期进行考核1分。3环保投入资金计划及实施（5分）2环保工作列入年度

3、工作计划，环保指标纳入行政负贵人绩效考核中□编制环保工作年度工作计划、月度工作计划1分；□设置环保指标纳入行政负责人绩效考核中1分；□环保指标进行分解，落实到人1分。1环保长远规划和年度计划是否列入本单□建立单位内部环保长远规划1分；；位生产、基建规划和计划□环保长远规划和年度计划中内容进入生产和基建规划、计划中1分。2年度环保资金计划列入及实施情况□年度环保资金计划列入计划1分；□年度环保资金计划按期实施1分。4环保技改工程竣工情况（5分）3年度环保工程按计划要求全部落实□单位内部制定环保治理计划1分；□环保治理项目要求制定进度计划，落实责任人1

4、分；□单位环保治理项目按计划实施，并做好阶段投资费用统计1分；2工程质量优良，环保工程建设和试运转后通过公司验收□环保治理项目设备运行正常1分；□达到设计标准1分；□通过验收1分。5污染源管理及污染设施运行管理（15分）4废水、废气污染物达标排放。重点：各废气污染源达标排放，脱硫设施达标，废水实现零排放；提高固废综合利用率□废水达标排放1分；□烟囱粉尘达标排放，无烟尘1分；□脱硫设施运行正常1分；□固废综合利用或无害处理1分；。2造成环境污染事故的单位，必须查清污染源及污染状况，制定可行的治理计划，并逐步实施□造成环境污染事故的单位，必须查清污染源

5、及污染状况1分；□针对污染情况，制定可行的治理计划，并逐步实施1分。1无组织排放的原料场地等污染源进行抑尘网建设□无组织排放的原料场地等污染源进行抑尘网建设或建设洒水装置1分。2凡有限期治理项目的应有可行、方案论证、设计、施工运行记录、项目运行记录、监测数据、财务决算等资料，并附验收意见限期治理项目：□应有可行性、方案论证1分。□图纸、施工记录、试运行记录、监测数据、财务决算等1分。□有验收结论1分。2建立完善的污染源治理设施运行、维护记录台账，确保达标排放。□运行记录0.5分；□点检记录0.5分；□交接班记录0.5分；□故障处置记录0.5分；2环

6、保设备管理纳入单位设备管理之中，□环保设备管理纳入单位设备管理之中0.5分；环保设施不得无故停止运转、擅自拆除或闲置，因故停止运转应向公司安环部上报并采取措施、记录在案□环保设施不得无故停止运转、擅自拆除或闲置1分；□单位内部建立环保设备停运记录台账0.5分；□环保设备停运及时向安全环保部报告1分。2加强现场检查，定期开展环保工作专项检查:建设项目三同时、环保项目进展、设施运行、排污口整治、监测情况等并且要有检查记录和整改情况□分厂职能科室至少每周对职责范围环保工作进行一次检查1分；□建立检查记录，并有整改情况记录1分；□检查情况与现场实际相符2分

7、。6建设项目环保“三同时”（5分）2年度基本建设、改扩建、技术改造及多种经营项目在可行性研究阶段开展环评工作，申请排污指标，设计阶段要有环保专篇（章）□年度基本建设、改扩建、技术改造及多种经营项目在可行性研究阶段开展环评工作，申请排污指标，设计阶段要有环保专篇（章）2分。3建设项目全部执行“三同时”制度；建设项目实施过程中，要有所属单位的环保管理部门参与；建设项目完成后要进行环保专项验收并取得批复；建设项目中所采用的设备要技术先进，产品质量合格；加大建设项目施工期的环境管理；加强试运行期的污染设施的运行管理，降低对环境和社会的影响□单位实施的工设备

8、改造或其他施工建设必须同步考虑环保措施1分；□改造、建设项目实施过程中，单位的安环科人员定期查看环保措施落实情况1分；□对