車間管理制度范文.doc

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1、車間管理制度范文　　目的为完善车间管理制度，提高生产效率，降低成本，维护正常的生产秩序，提供一个安全舒适的工作环境，使整个车间人、机、物、法、环都处于受控状态。　　权责生产部负责此制度的制定和执行，人事行政部负责将相应处罚结果记录于个人档案。　　适用范围生产车间所有人员。　　1、上班必须提前5~10分钟到车间。　　管理者须提前15分钟到生产车间。　　2、上班时间必须着装整齐，佩戴好厂牌，穿好工衣，戴好工帽，戴好静电环和静电手套，精神饱满，工作积极而负有责任心，心态端正，如有违者，记警告一次。　　3、上班时间不得随意离岗、串岗

2、，需离岗必须偑戴离位证，方可离位，如有违者记警告一次。　　4、不准带食物和零食及水杯进入车间，违者记警告一次。　　5、上级分配之任务必须无条件服从，不得违抗，消极怠工，不得影响他人工作，违者记警告一次。　　6、不可顶撞辱骂上司，如有问题可在下班时间向上一级反应，不可影响生产，违者记警告一次。　　7、上班时间不可做与工作无关的事情，如打瞌睡，讲话，玩手机发信息及随意走动等，一经发现，记警告一次。　　8、不得无故请假，事假必须有充足的理由，病假要有医院相关证明及发票，请事假必须提前知会拉长，不能代请假及电话请假，拉长可根据生产需

3、要有权不批。　　请长假必须提前知会主管或主任审批。　　如有未经批准私自不上班者，一律做旷工处理。　　1、上班必须戴好防静电手环，并做好点检纪录，戴好防静电手指套和防静电手套，必须严格按照生产制程要求操作。　　2、工作中一定要按《作业指导书》去作业，如有不按规定作业造成不良后果者需负相应责任并给予罚款处理。　　3、每一个产品必须做到100%自检与互检，检查工位必须清楚检验标准，并在检验时做到眼到、手到、心到，仔细检查每一个产品的每一个环节，如有工作不认真导致到FQC处检到需返工的，除义务返工外，另以情节轻重追加经济处罚，FQC

4、未检出导致QA抽到或者客户投诉的则追究FQC人员相关责任。　　4、工作中发现异常必须立即向上级汇报，以减少不必要的浪费，有发现重大不良或重大隐患的，经确认属实的给予一定的奖励。　　5、发扬团队精神，互相帮助，全体同仁齐心协力将工作做到最好。　　5S　　1、工作期间必须保持工作区域的整洁，如工作台面保持干净，地面不可掉有纸皮，胶袋及其它杂物。　　2、产品必须摆放整齐，良品与不良品要有明显标识、区分。　　3、下班铃响后必须将相应工具，废指套，碎布放在指定位置，收拾好台面及工作区域方可离开。　　4、下班时必须关掉电源和设备电源，节

5、约从我做起，减少损耗及浪费，如有违反者相关责任人记警告一次。　　5、所有员工必须节约用辅料，如有故意浪费者每次记警告一次。　　6、下班时必须响铃后才能脱静电衣，工帽且按顺序排队打卡，如不按顺序排队者则按相关规定执行。　　1、操作特种工位员工，如焊锡，洗板，测试，FQC等工位必须经过培训合格后才能上岗工作。　　如特殊情况需调换工位必须经拉长同意。　　2、测试工装必须严格按要求操作，且不可随意调试机台，组装机架，更改资料，一有问题立即向上级反映，如有违者按相关规定处理。　　3、不得私自乱动电器产品，如有问题可通知拉长，再由拉长知

6、会相关人员处理。　　4、洗板，焊锡，浸锡工位作业时要戴上相应的防护眼镜、防护口罩及手套等。　　5、有接触到装模具，洗板，焊锡的工位，下班时一定要洗手干净后才能下班。　　1、新进员工必须经行政部《厂纪厂规入职培训》和生产部《工艺操作技能培训》培训合格后方可上岗。　　特种工位培训须经相关部门专人培训，合格后颁发《上岗证》及《操作证》，方可上岗操作。　　2、注此《车间管理制度》为《厂规厂纪》的补充，如有违反《厂纪厂规》的按《厂纪厂规》处理。　　以上各项要求，必须人人遵守，如有违反其中任何一条，均按规定给予相应的处罚。　　　　内容仅

7、供参考