某知名企业人事管理制度.doc

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1、某知名企业人事管理制度　　Page1of10人事管理实施办法Page2of10目录第一章总则………………………………………………………………Page3第二章人力资源管理……………………………………………………Page3第三章任职条件与招聘程序……………………………………………Page3第四章上岗………………………………………………………………Page4第五章试用和录用………………………………………………………Page4第六章人事档案…………………………………………………………Page5第七章培训………………………………………………………………Page5第八章人员内部流动…………………

2、…………………………………Page6第九章管理人员的考核…………………………………………………Page6第十章管理人员的任免…………………………………………………Page6第十一章薪酬……………………………………………………………Page7第十二章福利……………………………………………………………Page7第十三章合同……………………………………………………………Page8第十四章辞退……………………………………………………………Page8第十五章辞职……………………………………………………………Page9第十六章除名……………………………………………………………Page9第十七章奖

3、惩……………………………………………………………Page9第十八章离厂……………………………………………………………Page10第十九章附则……………………………………………………………Page10第一章总则Page3of10第一条为了规范公司的人事管理?根据国家有关法律?结合公司经营的实际需要?制定本管理实施办法。　　第二条本办法适用于本公司所有人事管理活动。　　第三条本办法由行政管理部负责拟订?经相关领导审核、总经理批准后颁布执行。　　第四条本公司所有人员必须认真遵守本办法的有关规定。　　第二章人力资源管理第五条人力资源是企业发展的重要资源?人事管理部门应根据公司的发展需要和实际

4、状况?适时做好人力资源的开发、培训、储备、使用、考核和考评、管理等工作。　　第六条为了保证人力资源的充分、合理、有效利用?提高工效?做到人尽其才、才尽其用?行政管理部应按照因事设岗、一岗多职、工作饱满的原则?配合各部门合理、科学的定岗、定编、定人。　　第七条公司将努力成为员工的积极发挥、实现自我的平台?为每一位员工创造公平竞争的机会?与每一位员工共兴荣、共发展。　　第八条行政管理部在开发外部人力资源的同时?应积极开发内部的人力资源?通过了解、掌握和培训及提高员工的潜能建立内部人才储备库。　　第九条除特殊、重要的岗位外?其他岗位在对外招聘时?应同时在内部招聘?内外人员条件对等时?应优先

5、考虑内部人员。　　第十条行政管理部要及时掌握公司的人力资源状态和加强与各类人力资源机构及传媒的联系?时刻保证公司的用人需要。　　第三章任职条件与招聘程序第十一条凡进入本公司的人员必须符合如下条件?1?身体健康?无任何急慢性疾病、传染病和职业禁忌症。　　2?初中以上文化程度?技术及特殊岗位的另作规定?。　　3?无不良嗜好?无吸毒记录。　　4?无违法行为和记录。　　5?自愿到公司工作?服从公司的管理和安排。　　6?自觉遵守公司的各种管理规章制度。　　7?自觉遵守国家的法律、法规。　　8?符合公司招聘的工作岗位要求。　　第十二条除总部安排、董事会任命的高级人员外?所有人员的招聘均由行政管理

6、部负责。　　第十三条招聘申报程序?1?在定编的范围内?用人部门需招用人员时?先填写用人申请表?部门经理签署意见后?报行政管理部。　　2?行政管理部进行核实和确定?并签署意见后?报总经理审批?必要时交办公会讨论?。　　3?经总经理批准?办公会讨论决定?后?方可进行招聘。　　Page4of10第十四条因特殊情况需超编招用人员的?按上述程序办理?同时要出具书面用人报告?详细说明其用人理由。　　第十五条新编制的岗位?用人部门在招人前要先确定岗位职责、工作标准及其他相关的要求等?与申请用人报告同时上报。　　第四章上岗第十六条所有外招应聘人员必须经过初试、复试、相关的考核及安全知识教育等程序?经

7、考评合格后方可上岗。　　第十七条初试由行政管理部负责。　　内容包含一般基础知识的面试和考核、相关证件的检验等?保证应聘人员身份和其他各项资料的真实性及符合招聘用工的条件。　　第十八条复试由用人部门负责。　　主要是岗位职业技能的测试和考核?确保符合上岗条件。　　第十九条复试合格人员?由用人部门及主管领导、行政管理部签署意见后?报总经理审批。　　第二十条部门主管以上管理人员、工程师以上的技术员或其他特殊人员?必须经由总经理复试后确定。　　第二十一条经上岗考核合