暖 泉 煤 矿培训经费管理制度.doc

暖 泉 煤 矿培训经费管理制度.doc

ID:49723253

大小:70.99 KB

页数:4页

时间:2020-03-03

暖 泉 煤 矿培训经费管理制度.doc_第1页
暖 泉 煤 矿培训经费管理制度.doc_第2页
暖 泉 煤 矿培训经费管理制度.doc_第3页
暖 泉 煤 矿培训经费管理制度.doc_第4页
资源描述:

《暖 泉 煤 矿培训经费管理制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、暖泉煤矿培训经费管理制度  暖泉煤矿安全教育培训经费管理制度宁夏暖泉煤业有限公司2018年3月暖泉煤矿安全教育培训经费管理制度  一、目的为进一步规范安全教育培训经费,不断改善安全培训教学条件,提高教学质量的同时,不断加大培训资金投入,切实保障培训经费的合理使用,促进安全生产的稳步发展。  二、安全教育培训经费足额提取及合理使用  1、职工教育培训经费要足额提取,专款专用。  根据《煤矿安全培训规定》第六条煤矿企业应按照国家规定的比例提取教育培训经费,其中,用于安全培训的资金不得低于教育培训经费总额的百分之四十。  国家规定的比例指《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的规定》(国发[

2、xx]16号)“一般企业按照企业职工工资总额的1.5%足额提取教育培训经费,从业人员技术素质要求高,培训任务重,经济效益好的企业可按2.5%提取,列入成本开支。  2、教育培训经费必须严格管理,专款专用,提高职工教育经费的投资效益。  当年节余的部分可按有关文件规定,结转到下一年使用。  三、教育培训经费使用范围包括  (一)上岗和转岗培训;  (二)各类岗位适应性培训;  (三)岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训;  (四)专业技术人员继续教育;  (五)特种作业人员培训;  (六)企业组织的职工外送培训的经费支出;  (七)职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出; 

3、 (八)购置教学设备与设施;  (九)职工教育培训管理费用;  (十)职工技能比赛等考试、考核工作的命题、评卷、监考的考务酬金;  (十一)各类培训中发生的兼课教师津贴、带徒费、教材稿酬、外聘教师的考务酬金、食宿费;  (十二)培训发生的培训费、教材费、资料费、实习指导费;  (十三)不属于固定资产的教具和教学设备购置费,教学设备维修费,职工教育理论研究费等;  (十四)有关职工教育的其他开支。  四、培训费报销标准⑴经批准参加的各种委外培训发生的培训费、资料费等,予以报销,但无故中止学习和未取得培训合格证书者,上述费用自理。  委外培训取得的相应证件须交回培训中心原(复)印件一份。 

4、 ⑵凡部室级以下涉外培训(含技术比武、取证培训、考察学习)工作结束后,必须提交相关证明材料以及有关领导批示,报经公司安监科审批核验后,方可逐级履行报销程序。  五、培训兼职津贴及酬金  (一)各种培训班聘请单位在职职工及离、退休人员授课津贴标准特级160元∕学时;高级110元∕学时;一级80元∕学时;二级55元∕学时,三级40元∕学时,没有培训师职称的公司领导按有职称公司领导最低职称发放津贴;没有培训师职称的部室正副职按三级培训师职称发放津贴。  (二)对于20学时以上的安全和岗位技能培训应对教学效果进行评估,评估结束后由安监科向学员下发反映培训效果评估表,由学员对培训教师授课效果情况

5、进行评估,学员效果反馈在90分以上(含90分)的全额发放教师津贴,达到80分以上(含80分)的发放讲课津贴的60%,低于80分的不予发放津贴。  (二)编写教材酬金标准编写职工培训教材或课件酬金按每套50---100元支付。  审稿费按编写教材的50%支付,校稿费按编写教材的20%支付。  对在培训教学中未按教材或课件内容授课的,从授课津贴中扣除50—100元。  (三)考务酬金凡经公司组织的各类培训、比赛等考试考核工作的命题、阅卷、监考酬金的支付标准标准试卷(含标准答案、评比标准)每套支付酬金50元,阅卷、监考按30元∕课时支付。  六、有关要求  1、财务科应建立月、季、年(含半年

6、)职工培训教育经费提取使用台账,每月初5日前对台帐使用情况进行检查。  2、财务科每月26日向安监科报送培训经费月度提取数额和月度发生数额,同时报送月度工资总额。  3、凡涉及培训教育经费支出项目,必须经主管培训领导或公司总经理批准后方可履行有关手续。  4、对不按照制度执行的,给予责任单位负责人50—100元的罚款。  七、本制度自下发之日起执行。    内容仅供参考

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。