扬尘治理管理制度.doc

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1、扬尘治理管理制度　　扬尘治理管理制度为深入贯彻落实市委、市政府关于建设生态文明示范城市的各项工作要求，有效防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保障人体健康及防扬尘、文明施工常态化，根据《云岩区住建局关于进一步加强建筑工地防扬尘专项工作的通知》云住建通字【xx】5号和其他环境卫生相关规定，切实有效的开展相关工作，特制定本管理制度。　　一、工作目标提高我公司文明施工管理水平，以治理扬尘污染为重点，以项目部为主体，公司各职能部门配合，采取综合防治措施，使扬尘污染从源头上得到有效控制，确保避免扬尘污染。　　二、工作内容　　1、在制定和实施施工组织设计时，把扬尘污染控制放在

2、突出的位置，对扬尘污染控制工作进一步深化，加大环保投入，巩固扬尘治理成果。　　2、深入开展环保宣传活动，加大宣传力度，利用制作宣传版面、黑板报、座谈会、培训等各种形式，宣传扬尘污染控制的重要性，使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任，使其利用环保法律、法规、环保知识保障自身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好治理氛围。　　3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理，公司成立扬尘整治工作小组，由项目经理为组长，工程部、技术部、内业部全体人员为组员，项目部其他成员为协管员；施工现场常设工作班子，由项目经理为第一责任人，安全工程师负责日常工作的开展，定

3、期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问题及时采取措施，保证扬尘污染控制工作长抓不懈。　　4、发挥安全员、协管员优势。　　在加强公司和项目部管理的同时，将扬尘工作作为安全员、协管员工作内容之一，对裸土、绿化、道路保洁及工地扬尘等发挥监督作用，发现问题及时制止并向项目经理或扬尘整治工作小组组员反映，及时做好整改工作。　　5、突出重点。　　对新开工的工地做到早介入；对建设中的工地、按扬尘控制规范，对硬件设施管理，措施到位，软件管理规范有序；对收尾工地，继续不懈怠的加强监管，使扬尘污染控制贯穿于工程之中。　　对产生扬尘污染的点位加强监管，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车

4、辆、洒水降尘、工地绿化5个100%必须达标的要求，施工过程中必须做到“六不准、六必须”，即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；六不准—不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物。　　6、加大监督力度。　　把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织日常巡查，认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态。　　7、落实检查制度。　　由项目部安全工程师牵头对工地进行巡查，检查情况记录在案。　　对检查中发现的问题及时

5、安排整改。　　需要相关单位协同解决的，可以在相关会议上提出，以便及时解决。　　四川永志建设有限责任公司中和宝霖广场项目部xx年3月15日。　　　　内容仅供参考