工程建设监理公司管理制度汇编.doc

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1、工程建设监理公司管理制度汇编　　一、目的规范监理工作，提高监理工作质量。　　一、目的规范项目参建单位管理、配合规则，顺利开展工程管理工作。　　一、目的规范现场监理办公工作，提高监理服务形象。　　一、目的安全施工，预防为主。　　一、目的::督查项目监理机构“独立、客观、科学、公正、诚信”的开展工作。　　二、检查对所辖项目每月月底前定期检查一次，要求全面检查，填写检查记录表。　　十六、巡检记录表须项目总监签字，项目监理机构、工程部各存一份，并报总工办备案存档。　　一、目的督促工程部管理工作的“规范化”。　　一、目的通过考核保证监理工作质量，提高管

2、理水平。　　特摘录以下有关监理工作管理制度和政府监理工作规定，供公司员工学习、培训，使公司员工在监理工作中执行各项监理工作管理制度和政府监理工作规定。　　一、根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责　　1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；　　2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；　　3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；　　4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；　　5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；　　6、

3、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；　　7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；　　8、审查和处理工程变更；　　9、主持或参与工程质量事故的调查；　　10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；　　11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；　　12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；　　13、主持工程项目的竣工验收。　　二、根据《建设工程监理规范》，总监

4、代表应履行的职责　　1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；　　2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权-13-力。　　三、根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应履行的职责　　1、负责编制本专业的监理实施细则；　　2、负责本专业监理工作的具体实施；　　3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总...。　　　　内容仅供参考