培训制度一范文.doc

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1、培训制度一范文　　XXX公司培训管理制度第一章总则第一条为进一步规范公司的培训管理工作，理顺培训管理关系,提高培训工作的质量和成效，打造学习型组织，特制定本制度。　　第二条公司培训主要分为新员工入职培训、部门业务培训、专题培训等。　　第三条员工须接受入职培训后上岗，未经入职培训不得上岗。　　第二章培训需求与计划第四条公司各部门负责本部门的培训需求调研及培训效果总结反馈工作，并据此制定年度培训计划　　1、公司各部门每年12月15日前将《部门详细培训计划》（见附件一）由主管领导审批后，提交公司汇总。　　年度培训

2、计划最终领导层审批同意后，由公司于每年12月31日前下发；　　2、各部门每年6月30日前结合本部门整体工作部署及本制度要求，可对本部门下半年培训计划予以调整，调整计划须报主管同意，并提交公司备案方可执行。　　第五条各相关职能部门根据公司各类培训计划协调、准备、落实会议场地和培训设备等。　　第六条各组织培训责任部门在申报培训费用前，须报公司备案，财务部门据此列支费用。　　第三章员工入职培训第七条员工入职培训由公司负责统一组织实施。　　1、入职培训对象为公司前两个月的所有新入职员工；　　2、入职培训原则上安排在

3、偶数月的首个周末；　　3、入职培训总课时原则上不得少于10小时（不包含培训考核及评估时间）；　　4、培训授课讲师原则上为公司主管及以上领导；　　5、入职培训试卷由公司统一编订；　　6、公司负责入职培训试卷的评阅工作。　　第八条应届毕业生入职培训原则上安排在每年7月，为期2周。　　第九条入职培训的主要内容。　　1、公司发展历程、概况、发展前景、企业文化、组织架构、管理制度、员工礼仪、业务介绍等；　　2、所在公司职责、工作流程、岗位职责、规章制度、岗位操作技能等。　　第十条新入职员工须参加入职培训，不得请假；未

4、参加入职培训的，不得申请转正。　　入职培训考试不合格者给予安排一次补考机会，补考不合格者予以辞退处理。　　第十一条新员工转正考试试题由员工所在部门编写；公司原则上每月1日统一组织新员工转正考试；转正考试不合格者，不得转正。　　第四章部门业务培训第十二条部门业务培训由公司各部门根据年度培训计划自行组织实施。　　1、部门业务培训对象为本业务口员工；　　2、部门业务培训时间原则上每季度安排一次，不得占用工作时间;　　3、部门业务培训单次授课总课时不得少于2小时（不包含培训考核及评估时间）;　　4、部门业务培训授课

5、讲师原则上为部门业务骨干、部门中层及以上领导；　　5、部门业务培训考核由各部门自行安排实施。　　第十三条公司及各下属部门，按要求参加公司统一组织的业务培训；因故请假者原则上由培训组织负责人审批。　　第十四条各部门在业务培训结束后三天内须将培训课件及考试成绩等交公司备案。　　第五章专题培训第十五条专题培训须报公司高层审批，并由公司负责统一组织实施。　　第十六条部门级专题培训经主管领导审批同意后，由各部门自行负责组织实施，并在培训结束后三天内将培训课件交公司备案。　　第十七条各公司的专题培训由各部门自行组织安排

6、。　　第六章培训记录归档第十八条各类培训成绩由公司及时纳入员工个人档案。　　第七章附则第十九条员工参加公司统一出资的培训，按相关规定须与公司签订培训服务协议。　　第二十条各部门培训管理制度须参照本文件精神自行制定实施。　　第二十二条本制度由公司负责解释。　　第二十三条本制度于发文之日起执行。　　　　内容仅供参考