会诊管理相关制度.doc

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1、会诊管理相关制度  会诊管理相关制度会诊管理相关制度医院会诊管理制度医院会诊管理制度院内会诊  一、科内会诊危重或疑难病例,不能及时明确诊断或治疗效果不佳者,由主管医师提出,科主任组织科内会诊,认真分析,充分讨论,及时确诊,制定有效诊疗方案。  二、科间会诊根据患者的病情需要或者患者要求等原因,需要邀请其他科室的医师会诊时,经治科室应当向会诊医师说明病人的诊疗情况,陪同检查病人,根据会诊指导意见进行下一步诊疗计划。  三炎、全院会诊根据患者衙的病情需要或者患者要豪求等原因,需要进行全淌院会诊的,由经治科室哦科主任提出,报医务科倒批准,医务科

2、组织全院意会诊。  四、会诊申驭请签发科间会诊申请即单由经治治疗组质控医庙师签字,全院会诊申请较单由经治科室主任签字破,送医务科审批,由医巡务科室送达拟邀请科室崇。  五、会诊医师资支质科间会诊由总住院抒医生以上人员承担,全赌院会诊由科主任或科室锄骨干承担,如会诊医师拔不能解决的应立即请示蜘本专业上级医师会诊,志力争达到会诊目的。  六俺、邀请会诊科室的准备饵确定会诊时间,肘提前一天将会诊申请单窑和病历摘要送到拟邀科瘦室;填写会诊病历,写碱明会诊目的及要求护专家会诊时,必须派欧知情医师简述病情并陪勋同专家检查病人;俐管床医生做好会诊前准标备

3、,包括病历、必要的营辅助检查结果,并做好具会诊记录。  七、会诊程臣序会诊主持科内例会诊由经治组质控医师纬主持;全院会诊由邀请洪科室主任主持,医务科殖派人参加,特殊情况由急医务科主持。  会诊流程辖  1、管床医师报告病审史、上级医师补充  2、坎会诊医师追问病史,检剔查病人;  3、会诊医师旭发表会诊意见;  4、主羞持人总结会诊专家意见升。  八、会诊到达时间协急会诊应邀人员傍必须10分钟内到位,景不得以任何理由延误会喧诊。  一般会诊应邀人唇员应在48小时内完成甚。  邀请外院专家会诊辕  一、根据患者的病情谢需要或者患者要求等原空因

4、,需要要求外院专家崭会诊的,经治科室应当毗向患者或其授权委托人舀说明会诊、费用等情况燕,征得患者或其授权委叮托人同意后,由经治科呛室科主任提出,书面报蚤医务科批准;当患者不垮具备完全民事行为能力怂时,应征得其近亲属或曝者监护人同意。  二悲、经医务科审批同意的豫会诊邀请,由邀请科室奸确定会诊时间,医务科淀或邀请会诊科室向被邀倾请医院发出书面会诊邀衰请函,内容包括拟邀请凭医师或邀请医师的专业擦及技术职称、会诊的目梆的、理由、时间、地点渣、交通安排和费用等情铱况,加盖医务科公章,勇并附会诊患者病历摘要院。  三、拟邀请的专闭家必须具备副高以上专

5、埃业职称,在本专业有一鸟定的影响或知名度。  柯  四、会诊主持一般携由医务科主持,特殊情腮况由分管副院长或院长痢主持。  五、请外院全专家的会诊费、手术费针、往返路费、住宿费等粳均由患者承担。  医师外掂出会诊  一、本规定柄所称医师外出会诊是指咀我院医师经医务科批准视,为其他医疗机构特定贮的患者进行执业范围内阎的诊疗活动。  医师外出抖会诊必须经我院医务科扬批准,不得擅自外出会咒诊。  二、邀请我院夯医师会诊的医疗机构应狰是一级以上公立医疗机吱构。  三、邀请会诊剩的医疗机构需向我院发鼎出书面会诊邀请函,内杂容包括拟邀请医师或邀真请医师

6、的专业及技术职邻称、会诊的目的、理由瞻、时间、地点、交通安贯排和费用等情况,加盖纱邀请医疗机构公章,并窄附会诊患者病历摘要。  些除紧急会诊外,不接受漾电话邀请会诊。  四乙、邀请会诊的医疗机构娱持邀请函和病历摘要,首经我院医务科审批同意茫,办理相关手续,医务薛处通知相应科室主任,漆科室主任根据会诊要求半及目的安排医师。  外出撅会诊医师在医务科领取配《会诊情况反馈表》前召往。  五、外出会诊根必须是副高以上专业技双术人员,会诊医师返院语后应在三个工作日内将逾会诊情况向医务处及科握主任汇报,并将会诊邀攘请函、病历摘要、邀请瘴会诊医疗机构签字

7、盖章苑的《会诊情况反馈表》国交医务科存档。  六臂、在会诊过程中发生的剖意外情况由邀请医院负勾责解决,我院协助处理弊。  七、为保障医疗邯安全,手术科室外出会逗诊,除因病情危重不能觅转院、必须就地手术者恤外,原则上外出会诊医击师不参与院外手术,应辑将病人转入我院治疗,域必要时通知医院急救呼挚叫配合接转患者。  本管闪理制度自XX年6月1辩日起实施。  人民医院二悄○一三年五月三日会诊禄管理相关制度医院会除诊管理制度与流程医院义会诊管理制度与相关流青程各医院都应制订杖会诊制度与流程,那么罩会诊是临床医疗工作中揖集思广益,发扬学术民则主,共同解

8、决病人诊疗暖问题的重要措施,病人笔在诊断、治疗上有困难市或涉及其他专业问题需鲁要专科协助解决时,应扒及时组织会诊,会诊又谚分为多种形式,如急诊工会诊、专家会诊、病区陇会诊、术前会

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