A级检修设备异动管理制度.doc

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1、A级检修设备异动管理制度　　A级检修设备异动管理制度11总则1.1设备异动的管理是确保安全生产的重要环节，根据我公司实际情况，特制订本制度。　　1.2设备异动后，其图纸、规程等技术资料和备品、备件应及时作相应的修改，使全厂设备、设施的图纸与现场保持一致状态。　　1.3设备异动范围包括全厂热力系统的异动；电气一次和电气、热工二次系统的异动；操作逻辑的异动；设备的拆除和新装等。　　22设备异动管理办法2.1设备异动项目（包括更改、双措项目；大小修特殊项目和其它一些技术改进项目等）由生产各相关部门技术人员填写“项目方案审批表”（见附表），并按程序办理审批手续。　　2.2设备异动项目方案审批后

2、方可安排检修人员进行施工。　　2.3设备异动项目施工完毕后由负责组织施工的技术人员填写“项目完成通知单”（见附表），并按程序办理相关审批手续。　　2.4发电部和其他设备运行单位根据“项目完成通知单”由部门专工按审批程序修订设备异动后的安全措施并及时修改规程和图纸，在设备投运前供值班人员学习。　　2.5若设备异动后需要改变设备检修工艺规程时，相关检修技术人员按审批程序及时修订检修工艺规程。　　33设备异动项目实施过程流程及相关要求3.1设备异动项目实施过程流程图Y运行部门专工会签填写“项目方案审批表”（相关技术人员）专业审核（部门专工）主管和相关专业专工会签设备部专业工程师审定运行部门会

3、签?N生产副总经理批准返回编写人员并安排项目实施责任人负责此项目的技术人员填写“项目完成通知单”项目施工完毕总工程师批准设备部专工审定检修部门专责工程师审核需要修订检修规程时3.2设备异动项目方案审批表编审要求3.2.1按汽机、锅炉、电气、热控、燃运、铁运分类并由各部门相应专工签名，会签由审核专工和设备部专工决定去向（燃运、铁运由部门专工决定去向）；运行部门主管领导审核运行部门专工处理意见进入运行部门规程修编或系统图修改编审程序检修工艺规程修改程序3.2.2传递逐级进行，生产副总经理（或总工程师）批准；3.2.3审批后的审批表保存在实施责任部门班组；各会签审核人员应设置专用记录本并作好

4、记录，也可要求复印保存；3.2.4实施完成后的技术改进（设备异动），由实施或归口管理班组技术员在审批表上注明完成日期并分类存档。　　3.2.5技术改进方案内容应有方案设计图、计算书、逻辑组态、概算等等。　　3.3设备异动项目完成通知单编审要求3.3.1设备异动项目完成后，一般在设备正式投运前应完成设备异动项目完成通知的编写和审批，并对设备台帐、相应图纸进行修改；通知单内容应有设备异动项目的竣工图（系统图）和相关技术说明；3.3.2通知单传递逐级进行，编写审核人员应对审核情况进行登记，审批后的通知单交运行部门；3.3.3运行部门收到通知单后应及时通知运行值班人员并进行相应的规程、系统图修

5、编；3.3.4通知单由检修责任班组和运行部门分别分类存档，其他审核人员可根据需要保存。　　3.4对已列入年度更改、双措计划的项目，相关技术人员需将完成审批手续的“项目方案审批表”和“项目完成通知单”交一份给设备管理部设备检修管理专责保存待查。　　BG－253项目方案审批表专业№标题此处填写更改或反措、安措、大修特殊等存在的问题及改进方案（包括材料及人工费用的构成）年月日材料费人工费合计附件部门主管审核专业组长或部门专工初审编写审核及会签意见生产副总经理总工程师检修副总工程师审批意见计划日期年月日项目负责部门或人实施日期年月日项目负责人BG－254项目完成通知单标题完成时间年月日○转附页

6、此处填写更改或反措、安措、大修特殊等运行需要注意事项部门主任审核专业组长或部门专工审核编写运行部门主管领导意见运行部门专工检修副总工程师运行副总工程师BG－526年度增加检修项目申请单年月日专业项目名称项目增加原因附项目清单或技术方案审批表预计施工时间施工方案(请注明此项目需进行几级验收)、附安全技术措施项目预算附项目概预算经办专业组长或部门专工项目部门负责人计划部负责人检修副总工程师总工程师生产副总经理备注。　　　　内容仅供参考