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1、基本面分析之财务报表自序1帕乔利密码的由来2以智慧解读帕乔利密码3以诚信编制帕乔利密码4用勇气面对帕乔利密码(1)4用勇气面对帕乔利密码(2)5看懂财务报表是企业领袖的必备素养5《易经》启示录：简易、变易及不易6何为五大神功7一个坚持(1)8一个坚持(2)9两个方法9三类活动9四份报表10金庸七伤拳的启示11《威尼斯商人》里的企管11搞懂资产负债表的基本武功原理12世界第一商家沃尔玛的资产负债表13资产部分14土地、厂房、设备14融资租赁资产15商誉15负债部分15所有者权益部分16在资产负债表中看出企业竞争力(1)16在资产负债表中看出企业竞争力(2)17由负债组成结
2、构看风险与竞争力18中国大陆公司资产负债表介绍：五粮液19面对真实的资产及负债状况19设定目标,逐步提升绩效20看看世界第一商家沃尔玛的利润表(1)21看看世界第一商家沃尔玛的利润表(2)22在利润表中看出企业竞争力(1)22在利润表中看出企业竞争力(2)23透视资产周转率背后的玄机24刘顺仁,台湾大学经济学系学士、美国匹兹堡大学会计学博士,曾任美国马里兰州立大学助理教授,现为台湾大学会计学系暨研究所教授,并担任台湾大学“竞争力与创新研究中心”主任。主要研究兴趣为策略性财务报表分析、策略性成本管理、绩效评估制度对经理人行为及企业绩效的影响等,并长期关注企业、产业的竞争力
3、分析。刘教授于大一时修习初等会计学,因感觉会计是一门繁琐枯燥的学科,发誓这辈子再也不碰会计课程。1985年于匹兹堡卡内基美隆大学攻读博士时,由于该校强调学科整合,加上跨系所修课的缘故,一位会计学博士生让他猛然发现会计有趣又实用,因而“改行”,并发愿这辈子竭尽全力把会计学教得活泼精彩。刘教授并于2005年发起成立台湾大学管理学院“竞争力与创新研究中心”,与美国哈佛大学迈克尔·波特（MichaelPorter）教授主持的“策略与竞争力研究中心”（InstituteforStrategyandCompetitiveness）进行策略联盟。自序读懂财务报表,创造丰厚财富财报就像
4、一本故事书,经理人写它,投资人读它。它吐露企业的竞争力,也刻画企业的兴衰。不论您的背景为何,本书请您以经理人及投资人双重的角度看待财务报表,唯有如此,您才能正确地评估企业的投资价值与可能风险。2006年2月15日,中国财政部宣布与国际会计制度接轨的重大政策,由原本16项具体会计准则,扩展到1项基本原则和38项会计准则,并规定2007年1月1日起由中国上市公司开始优先适用。这项波涛壮澜的会计政策,不仅是宣示中国企业语言将要国际化,未来更将要求经理人及投资人,必须了解财务报表背后更深层的思考方法与价值观。◆这是中国人创造财富的黄金时代大史学家司马迁在《史记·货殖列传》中对财
5、富的创造提出一针见血的论点：“无财作力,少有斗智,既饶争时。”（没钱靠体力,钱少靠智力,钱多靠掌握时机。）改革开放后的中国,释放出大量的劳动力,迅速成为所谓的“世界工厂”,但凭借体力只能造就个人温饱,无法累积财富。2001年,美国著名学者柯林斯（JimCollins）在畅销书《从优秀到卓越》中一再强调,在商业竞争中能“让对的人上车”,并且拥有“态度谦逊但专业坚持”的经理人,是使企业绩效起飞的最重要关键。2006年,世界最大的人力资源管理顾问公司万宝盛华(Manpower)在题为“中国人才的矛盾”(TheChinaTalentParodox)的研究报告中指出,尽管有13亿
6、人口,但中国经济成长最大的阻力将是中、高阶经理人的缺乏。因此,“投资自己”,成为奇货可居的企业经理人,是“少有斗智”创造财富的好策略。但真正能创造巨大财富的是“既饶争时”,也就是追随金融市场对中国经济发展抱持高度评价的黄金时机,以创业家或投资人的角色创造千百倍的财富。而通往财富之路的关键密码,就是企业的财务报表。◆教您轻松读懂财务报表执全球企管教育牛耳的哈佛商学院,坚信人才对组织的重要性,其使命即是“教育能对这个世界做出贡献的领导者”。身为教育工作者,我也分享哈佛这个“人才至上”的理念,深信企业竞争力主要来自经理人的品质。而投资人致胜之道,就是投资诚信又优秀的经理人。因
7、此,如何通过会计课程提升经理人的竞争力和投资人的决策品质,一直是我在台湾大学EMBA课程教学努力的重点。如何由财务报表判断企业竞争力高低,帮助经理人管好公司、帮助投资人选对标的？本书便呈现了我初步的思考成果。通过本书,我希望实现三个目标：●教企业、政府、非营利组织的经理人轻松看懂基本的财务报表,并帮助他们活用财务报表,增加组织竞争力,为个人与企业创造财富。●教投资人透过财务报表趋吉避凶,增加投资报酬率,降低投资风险。●作为高校相关专业师生和会计师事务所财务报表分析课程的教育材料。许多台湾大学EMBA的同学并没有任何会计学背景,如何利用非技
