销售订单评审流程.doc

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1、销售订单（工程机、特殊产品）评审程序文件编号页数版本号AAH/QP007-002P.1修改号0工作流程图要求相关文件或记录责任人1.客户咨询销售不接单2.评审NGOK3.技术通知下发3.生产通知下发4.组织生产1.1销售部与客户接洽，确认客户需求；销售部2.1由销售部组织技术部、生产部、采购部等相关人员进行订单评审，2.2技术部从产品原理、结构、工艺性等角度出发，确认此产品是否可行。2.3生产部评估车间生产能力情况以及交货日期。技术部生产部3.1订单评审通过后由销售内勤填写《工程订单生产通知书》，经由生产主管、技术主管、生

2、产技术经理会签并经总经理或者授权经理审批后下发生产车间、仓库、采购；3.2技术部负责工程订单相关《技术通知单》以及相关技术图纸的发放。《工程订单生产通知书》《技术通知单》销售部技术部4.1车间及时的按期组织生产交货。销售部流程：销售内勤——生产主管（段）会签——技术主管（王）会签——生产技术副总（郑）会签——总经理或授权经理审批——下发车间、仓库、采购编制：王娟审核：会签：批准：日期：