本地商家在网上宣传推广平台.doc

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1、本地商家在网上宣传推广平台1、你的创业类型：创新服务类︳2、一句话描述你的项目：我们为本地商家提供网上宣传推广自己并向客户发放抵价券的平台。3、项目立意电子商务时代的到来使得购物变得所见即所得﹐这使得本地商家也有在网上做广告的需求和动力﹐但现有的条幅和链接的广告形式并不能满足本地商家的要求﹐我们提供了一个商家可以长期推广自己并能真正销售的平台。4、公司/店铺/品牌的名称及阐释网站名叫ailice（爱丽丝）﹐在这里漫游﹐你就能能体验alice一样的奇遇5、产业/服务1）产品/服务介绍详细我们本地娱乐餐饮服饰等服务机构提供一个能展示自己的平台﹐并每天精选出一个

2、商家在主页展示﹐组织折扣活动发放代金券。电子商务时代使得网上能看到的商品﹐通过支付购买代金券的方式可以与实体商家对接﹐为传统服务业带来了新的展示自己的平台。2）独特卖点：市场上的广告提供商只提供广告位和文字连接﹐用户不点击则根本不能了解详情﹐即使点击也不能购买﹐我们的服务则让本地商家可是全方位展示自己的产品﹐并能在线出售代金券。3）目标受众：本地商家特别是餐饮﹐美发﹐美容﹐ktv等服务业4）市场评价：还未推向市场6、营销计划1）销售目标我们希望在第一年能够在市场上全面铺开，实现收支平衡，第二年实现500万年收入，利润为50-70万2）市场难题由于我们的项目

3、是个模式创新，很容易模仿，比我们财力雄厚的竞争对手的快速模仿是个难题3）推广动作我们想与本地商家联系，首先在首页团购ipad，制造一些氛围4）效果介绍项目还没实施，我想效果会不错的7、财务计划1）项目资金投入第一年选定5个一二线大城市100万，第二年拓展其他城市40万2）日常运营费用3000（服务器）+20000（房租）+350000（一年员工工资）+其他=大概40万3）项目利润项目的利润来自客户的收入，我们按照在网站上推广自己的客户销售代金券的10％-20％（由于服务业利润较大，加上广告的费用，这个比例是比较合理的）收取，在主页宣传的客户将收取30％-4

4、0％的费用。4）盈利周期第一年需要加大营销力度，团队也需要培养和磨合，因此，第一年能实现收支平衡，第二年销售收入预计能达到500万，利润50-70万即可收回成本，开始盈利8、团队建设1）团队架构和分工职能｜——团长｜——市场——｜——运营——｜——技术——｜｜—营销｜—管理｜—网站管理维护｜—物流｜—战略｜—新功能添加｜—广告团长经纬负责总体战略的制定，以及协调团队的工作，并对财务负责，市场负责人进城负责营销、代金券的物流以及本网站的广告宣传工作，运营阳光负责员工的管理以及参与公司战略的制定，技术将招募专业人员维护2）团队文化我们的目标是，兄弟们有房子住，

5、有钱花，过自己想过的生活9、爱的回馈如果有所成就，我们将会在主页上开辟一个广告条，为贫穷的乡村中学募集资金用于建造图书馆，让初中的孩子就能读得上书，不能像我一样大学了才读的上述10、附录：经纬是传说总的大哥，有梦想，有执行力。进城是我们的校园十佳榜样之星，人非常随和，善于交际，传说大二已经月入上千了。阳光是学生会主席，什么，人脉？他说，我有的是人，你需要什么类型的，我给你联系方式请登录我们的网站：