某某市惠民住宅小区项目 可行性研究报告.doc

《某某市惠民住宅小区项目 可行性研究报告.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、某某市惠民住宅小区项目可行性研究报告分院：土木工程学院专业：土木工程班级：土木工程某班学号；20167160完成时间：2016.1.1目录第一章总论1.1项目名称1・2报告研究内容1・3项冃建设地址及建设条件1・4主要建设规模及主要内容1.5投资估算与融资方案1.6社会效益分析1・7研究结论第二章房地产需求分析2.1城乡居民经济收入的持续增长对本项目的需求分析2.2营销策略第三章项目建设规模及主要内容3.1建设规模3.2建设内容3.3功能设置第四章项目建设地址及建设条件4.1建设地址4.2建设条件第五章建设方案5.1设计原则5

2、.2总体布局5.3建筑工程第六章环境保护6.1项冃周边环境状况6.2主要污染源6.3环境保护措施第七章组织机构及人力资源配置7.1组织机构7.2劳动制度7・3人员培训与管理7・4劳动力来源第八章项目管理及实施进度安排8.1项目管理8.2项冃建设工期安排和施工进度第九章社会效益分析9.1社会影响分析9.2项目与所在地互适性分析9.3社会风险分析9.4社会评价结论第一章总论1.1项目名称商丘市惠民住宅小区项H可行性研究报告。1.2报告研究内容本项FI可行性研究工作范围是根据国家有关政策、法律法规、技术规范、标准定额以及建设单位对本

3、项n的设想，着重对项n的背景及必要性进行分析；项H建设规模及建设方案进行论证；建设场址及建设条件的考察；项H周围环境及周围环境对项H的影响分析；项FI实施方案计划及进度进行安排，社会效益等方面进行综合论证。1.3项目建设地址及建设条件木项FI建设地址位于神火大道与凯四街交叉口东北角，地势平坦，周围环境状况良好。交通便利，城市发达。H前商丘市的口来水供水总供给能力基本能够满足需要。1・4主要建设规模及主要内容1.4.1建设规模根据市场需求分析及项H开发建设的实际情况，需新征建设用地面积20000平方米（大约30亩）。1.4.2建

4、设内容本项H建设5栋四层住宅楼，建筑面积为80平方米的单元房200户；建筑面积为90平方米的单元房100户；建筑而积为120平方米的单元房110户；公建及配套服务设施用房900平方米，其屮：商业用房400平方米（包括：社区卫牛所、超市、快餐店、银行、电信等）；公建用房500平方米（物业管理办公200平方米，活动屮心健身房100平方米，其他配套用房200平方米）c1.5投资估算与融资方案1.5.1投资估算经估算，本项H总投资为6400万元，其屮：开发投资2000万元。1.5.2融资方案根据《国务院关于同定资产投资项H试行资本金制

5、度的通知》精神，本项H实行资本金制度。本项FI建设单位自有资金2000）1元，申请银行贷款4400万元。1.6社会效益分析1、本项H的实施有利于促进商丘市和谐社会的发展。2、本项H的建设有利于促进商丘市经济健康稳定发展。1.7研究结论本项H的实施，不仅符合“构建社会主义和谐社会”的需要，更是顺应人们对屮高档住宅的消费趋势，提升商丘市的住宅品质。项H的实施，对进一步促进商丘市经济发展，加快商丘市城市改造步伐，改善居民牛活环境，确保居住环境质量和居民牛活水平稳步提高，推进社会主义和谐社会具有重要的现实意义。经分析论证，项FI建成后

6、具有良好的经济效益和显著的社会效益，项FI各项建设条件基本具备，因此，本项H是必要的、可行的。经过以上分析计算，可以得出结论，即本项FI是可行的，建议加快实施。第二章房地产需求分析2・1城乡居民经济收入的持续增长对本项目的需求分析由于商丘市住宅产业起步较晚，市场需求总量和对较小，所以项H建设单位考虑到不应过于细分化，本项H客户群体是以公务员、企事业单位职工以及在三原投资置业的人员为主。近年來，商丘市经济和社会发展很快，致力于改善民牛，群众牛活质量提高。财政保障能力不断增强，确保了全市干部职工工资按照收入分配制度改革后的新标准足

7、额发放；确保了公务员津补贴及事业单位过渡性补贴的及时兑现。1.2营销策略当今的消费者买房，不仅仅是为了解决“居住”问题，同吋是追求一种精神的亨受和自我个性的表现。因此作为营销的重要手段就是给房子赋予一种理念，给房子增加一种附加值，只有这样，项H才能占领市场。1.21价格策略在房地产营销屮，价格策略是与产品、市场、销售、形象、宣传推广互动的策略，需要依阶段性营销H标不同而调整。好的开端往往也意味着成功的一半，因此，在楼盘价格策略小，开盘定价是最为关键的一•步。本项ri采用“低开高走”的价格策略。采用该策略有以下优势：1、低价开盘

8、，发展商可根据市场反映灵活操控价格，掌握主动权°2、资金回笼迅速，有利于项H后期建设。3、迎合了消费者买涨不买跌的心理。根据不同的开发时期，制定不同的价格策略，大致分为销售初期、项F1强销期、销售持续期、销售结案期。具体实施策略如下：销售初期：在这一时期内，小区形象尚无法充分