某力山环保科技有限公司ISO9000质量手册.doc

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1、LSKJ//SC-状态标识:分发号:九江力山环保科技有阻公司质量手册（依据GB/T19001—2008idtIS09001：2008标准）•A版•部n：持有人：编制:审核:批准:2011.06.01发布2011.06.01实施九江力山环保科技有限公司质量手册手册实施令及管理者代表任命书A版第1次修改第0.1章第1页共1页质量手册实施令本手册根据GB/T19001—2008idt1809001:2008《质量管理体系——要求》错误！未指定书签。标准编制，决定于2011年6月1日起正式执行。本手册是我公司质量管理体系活动的行为准则和纲领性文件，要求公司所属各单位和全体员工

2、必须在工作屮认真贯彻执行，确保质量管理体系的有效运行。本手册的发放和管理由办公室负责。总经理：口期：2011年6月1口管理者代表任命书为了贯彻执行GB/T19001-2008idtIS09001:2008《质量管理体系——要求》，加强对质量管理体系运行的领导，现任命我公司为管理者代表。管理者代表的职责和权限是：1•确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持；2.向经理报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；3.确保在整个组织内提高对顾客要求的意识；4.就质量管理体系有关事宜对外联络。总经理：日期：2011年6月1日九江力山环保科技有限公司质量手册目录A版第1次修改第0

3、.2章第1页共1页序号手册早P丐章节标题对应GB/T19001-2008idtIS09001:2008标准编号10.1实施令及管理者代表任命书20.2H录30.3引用标准和术语41.0公司概况52.0质量手册的管理和删减说明63.0质量方针和H标5.3、5.4.174.0质量管理体系4.1、4.2.184.1文件控制4.2.394.2记录控制4.2.4105.0管理职责5.1、5.2、5.3115.1质量管理体系策划5.4.2125.2职责、权限与沟通5.5135.3管理评审5.6146.0资源管理6.1156.1人力资源6.2166.2基础设施及工作环境6.3、6.

4、4177.0产品实现7187.1产品实现的策划7.1197.2与顾客有关的过程7.2207.3设计和开发7.3217.4米购7.4227.5生产和产品提供7.5237.6监视和测量装置的控制7.6248.0测量、分析和改进8.1258.1顾客满意8.2.1268.2内部审核8.2.2278.3过程、产品的监视和测量8.2.3、8.2.4288.4不合格品控制8.3298.5数据分析8.4308.6改进8.531附录A组织机构图32附录B质量管理体系要求分配表33附录C质量体系程序文件清单WW34附录D质量手册更改记录表w九江力山环保科技有限公司质量手册引用标准和术语A

5、版第1次修改第0.3章第1页共1页1引用标准1.1GB/T19001-2008idtIS09001：2008质量管理体系——要求。1.2丄述标准提出的、作为GB/T19001-2008idtIS09001：2008《质量管理体系——要求》理论基础的八项基本原则，是本手册编制的依据。2术语GB/T19000-2008idtIS09000：2008《质量管理体系——基础和术语》。九江力山环保科技有限公司质量手册九江力山环保科技有限公司是于2006年11月注册设立的有限责任公司，注册资金9411.7647万港元，位于江西省湖口县金砂湾工业园。本公司是由力山（香港）化工有限公

6、司台港澳独资经营建设的“年处理6万吨废植物油”项冃，主要从事脂肪酸系列产品的生产和经营。九江力山环保科技有限公司是处理废植物油的专业公司，也是国内最大的油酸生产公司之一。力山（香港）化工有限公司旗下拥有九江力山环保科技有限公司、江西隆昌生物能源有限公司、深圳力山化工有限公司，另在天津、山东有两家原料加工公司，已成为初具规模的集团公司。九江力山环保科技有限公司于2007年12月底建设完成。公司走废物再利用的循环经济道路，是大力开发资源综合利用的项冃，其生产工艺对环境无污染。主要生产原料为废植物油，主要产詁为油酸、硬脂酸、植物沥青、二聚酸、单酸等。油酸是国际上重要的化工原

7、料，被广泛用于化工、纺织、医药、印染、选矿等行业，市场前景良好。现公司主营产品年收入1亿元以上，实现年创利税800万元以上。本公司坚持“创新、发展、环保、共赢”的办企方针，秉承“为顾客创造价值，与顾客共同发展”的经营理念竭诚为广大用户服务。公司现有职工80余人，工艺技术先进，技术力量雄厚，产站深受广大用户喜爱。九江力山环保科技有限公司质量手册质量手册的管理和说明A版第1次修改第2.0章第1页共2页1手册编制的目的1.1阐明木公司的质量方针、质量H标；1.2描述木公司的质量管理体系；1.3提供改进的常规控制；1.4为审核质量管理体系提供文件依据；1.5