技术方案--项目部生产、技术、质量、安全表格.doc

《技术方案--项目部生产、技术、质量、安全表格.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、项目部技术、质量、安全管理表格项冃总工五、资料员（按软件及标准格式）1、施工组织设计审批表1、收文登记表2、专项技术方案审批表2、发文登记表3、重大技术交底会签单六、后勤主管（自行制定）4、图纸会审、交底会签单1、环境卫生日巡检记录表5、变更、洽商单2、安全保卫日巡检记录表分区主管工程师3、出门证1、周施工进度计划表2、周施工材料中报表3、技术交底会签单4、安全交底会签单5、周完成单项施工项目报验计划6、周施工安排需解决的问题汇报表7、施工情况日巡检内容记录表8、周完成分项施工项目工程量审核表安全员1、重大安全方案审批表2、安全方案交

2、底会签单3、施工安全日巡检内容记录表4、安全培训、教育记录表5、施工动火证6、进场施工人员登记表质检员1、进场材料质量检查记录表2、施工质量日巡检内容记录表3、装饰装修工程各规范强制性条文检查记录表（一〜五）4、质量培训、教育记录表5、其它表格按资料管理软件填报施工组织设计审批表项H名称审批内容编制人编制日期年月曰项F1总工程师意见：项Fl总工程师签字：年月日项H经理意见：项H经理签字:年月口公司总工程师意见：公司总工程师签字：年月日专项技术方案审批表项H名称审批内容编制人编制日期年月曰项F1总工程师意见：项Fl总工程师签字：年月日项

3、H经理意见：项H经理签字:年月口公司总工程师意见：公司总工程师签字：年月日重大技术交底会签单项FI名称施工区域技术交底部位名称交底人交底内容及有关要求：附件：1•技术交底原件（）2.施工简图（）被交底人签字II期设计技术质检安全经营项H部区域负责人施工单位注：1、重要部位施工技术交底由项FI总工程师组织进行;图纸会审、交底会签单项FI名称施工区域技术交底部位名称交底人序号存在问题所在图号处理结果被交底人签字H期设计技术质检安全经营项F1部区域负责人施工单位注：1、重要部位施工技术交底由项H总工程师组织进行;变更、洽商单T程名称提岀单位

4、名称日期序号图号变更、洽商内容专业名称建设单位监理单位设计单位施工单位周施工进度计划表项FI名称：编制单位：编制人：项H部区域负责人审批：年刀日序号分部分项工程名称()刀份施工形象进度备注周周周周四周五周六周日H日日日日日注：此表由施工单位根据月施工进度计划提前三天编制，项FI部区域负责人审批。周施工材料申报表编号:项目名称区域名称施工单位施工单位申报人申报口期项目部区域负责人审批审批日期分类序号材料名称规格型号单位数量使用部位1主23材4561辅23材456注：1、此表rti施工单位根据周施工进度计划屮的分项T程填写申报，项目部区域

5、负责人审批，在报周施工进度计划时同时报到项目部；2、此表作为项目部安排材料进场的依据；3、此表作为施工队领用材料及项目部核算施工队领料的依据。技术交底会签单项FI名称施工区域技术交底部位名称分区主管工程师交底交底内容及有关要求：附件：1.技术交底原件（）2.施工简图（）被交底人签字口期施工单位技术负责班组长注：1、重要部位施工技术交底由项H总工程帅纽织进行;2、一般性技术交底由分区主管工程师组织进行。安全交底会签单项FI名称施工区域安全交底部位名称分区主管工程师交底交底内容及有关要求：被交底人签字日期施工单位技术负责班组长施工人员注：

6、1、重要部位施工安全交底由项H部安全员组织进行;2、一般性安全交底由分区主管工程师组织进行。周完成单项施工项目报验计划项H名称区域名称施工单位施工单位申报人申报口期项n部区域负责人审批审批口期序号报验部位名称计划完成时间计划验收时间计划验收参加单位备注123456789101112131415161718注：1、此表由施工队填报，项H部分区主管工程师审批;2、此表报验内容由质检员组织验收。周施工安排需解决的问题汇报表区域名称项目部分区主管丁程师施丁•单位填表II期需项目部协调处理的问题分类序号问题简述请求完成时间涉及专业需解决的技术问

7、题123456需协调的工作123456注：1.此表由项H部分区主管工程师填写，在报周施丁进度计划时同时报道项目部;2、此表“需解决的技术问题”rti项目总工负贵协调处理;3、此表“需协调的工作”由项目经理协调处理。需项目部协调处理的问题分类序号问题简述请求完成时间涉及专业需解决的技术问题123456需协调的工作123456注：1.此表由项H部分区主管工程师填写，在报周施丁进度计划时同时报道项目部;2、此表“需解决的技术问题”rti项目总工负贵协调处理;3、此表“需协调的工作”由项目经理协调处理。需项目部协调处理的问题分类序号问题简述请

8、求完成时间涉及专业需解决的技术问题123456需协调的工作123456注：1.此表由项H部分区主管工程师填写，在报周施丁进度计划时同时报道项目部;2、此表“需解决的技术问题”rti项目总工负贵协调处理;3、此表“需协调的