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时间:2020-02-29
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1、产品经理内部培训课程内容:新产品的市场管理新产品的开发管理新产品的上市管理新产品的市场管理提示:该书重点推荐,内容很全面很多,建议团队学习,共同成长2新产品的市场管理3新产品的市场管理4新产品的市场管理5新产品的市场管理提示:宏观分析产品面临的市场环境。PEST中P=政治politics;E=经济economy;S=社会society;T=技术technology。提示:应在现有的销售渠道和销售网络的基础上开发新产品。提示:SWOT分析---优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threa
2、ts)。提示:五力-行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这五大竞争驱动力。6新产品的市场管理7新产品的市场管理8新产品的市场管理9新产品的市场管理10新产品的市场管理11新产品的市场管理12新产品的市场管理13新产品的市场管理14新产品的市场管理15新产品的市场管理16新产品的市场管理17新产品的市场管理18新产品的市场管理19新产品的市场管理20新产品的市场管理21新产品的市场管理22新产品的市场管理2324新产品的市场管理25新产品的开发管理26新产品的开发管理27新产品的开发管理28新产品的
3、开发管理决策评审29新产品的开发管理30新产品的开发管理31新产品的开发管理32新产品的开发管理33新产品的开发管理34新产品的开发管理35新产品的开发管理36新产品的开发管理37新产品的上市管理38新产品的上市管理39新产品的上市管理40新产品的上市管理41新产品的上市管理42新产品的上市管理43新产品的上市管理44新产品的上市管理45新产品的上市管理46新产品的上市管理47新产品的上市管理48新产品的上市管理49新产品的上市管理50新产品的上市管理51新产品的上市管理52新产品的上市管理53新产品的上市管理54新产品的上市管理55新产品的上市管理
4、56新产品的上市管理57新产品的上市管理58新产品的上市管理59THANKYOU!Actionspeaklouderthanwords.此课件下载可自行编辑修改,此课件供参考!部分内容来源于网络,如有侵权请与我联系删除!
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