人力资源最新版度工作计划.doc

《人力资源最新版度工作计划.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2011年度工作计划为配合公司2011年度营销目标的实现，加强公司人力资源工作的计划性，根据李董事长在公司2010年度总结大会上的发言及部门领导的工作指示，结合目前公司人力资源管理工作的实际情况，制定2011年度人力资源管理工作计划，工作重点主要落在人才招聘与配置、培训和开发、绩效考核三大模块，具体安排如下：一、首先汇总和整理公司现有的人力资源管理制度及工作流程，如人员招聘制度、培训制度、绩效考核制度等，搭建较为系统的人力资源管理工作框架，为开展进一步的工作打下较为坚实基础。二、汇总和整理工作岗位职责说明书岗位职责说明书是人力资源管理的最基本的工具，它能为人员招聘与配置、绩效考核、评薪定

2、职和制定员工职业发展规划提供科学的依据。工作内容包括：对目前公司各部门各岗位已形成的岗位职责说明书进行汇总和整理，对今年新设的部门和职位进行进行信息收集和岗位工作分析，形成岗位职责说明书。为使岗位职责说明书在人力资源上发挥基本的工具职责，整理后的岗位职责说明书将包括如下具体内容：A.基本信息：包括职务各称、职务编号、所属部门、职务等级、工作地点、制定日期等B.工作活动和工作程序：包括工作内容、工作范围、职责范围、工作设备及工具、工作流程、人际交往、管理状态、工作权限等。C.工作环境：包括工作场所、工作环境的危险因素、工作时间等D.任职要求：包括年龄要求、学历要求、工作经验、性格要求等。每

3、位新员工入职时，签收本岗位的岗位职责说明书，通过说明书，使员工清楚的了解自己的工作内容及要求，尽快适应到工作环境中。三、根据各部门的需求，招聘合适的人才1、首先对各部门2011年用人需求的申报进行统计。2、制定招聘计划。包括人员需求清单、招聘信息发布的时间和渠道、招聘小组、招聘时间、招聘截止日期、新员工上岗时间、招聘费用预算、招聘广告等。3、制定招聘流程：分析公司现行组织结构、职务设置和职务权限；分析公司现行的各项人事制度、规定及工作流程；明确初试、复试决策人和录用决策人程序。4、招聘途径的选择：网络招聘、人才交流中心、人才市场现场招聘、内部提拔、员工推荐、校园现场招聘、猎头招聘等。5、

4、整理相关表格：《用人需求申请表》、《应聘人员登记表》、《面试通知》、《面试人员面谈表》等。1、为招聘的人员办理入职手续，配置到相关用人部门。具体工作实施如下表：序号工作内容完成时间备注1完成人员招聘录用制度5月　2整理并熟悉现有的岗位职责说明书4月　3对新设的部门职位进行信息收集和岗位工作分析，并形成岗位说明书7月　4制定招聘录用相关工作流程图5月　5统计各部门用人需求，根据公司组织结构对用人需求进行合理编制、招聘1月　6根据招聘需求，制定招聘方案：包括招聘时间、招聘广告、招聘途径、招聘费用预算需求时　7办理员工的入职、离职、调动等手续，建立健全的人事信息档案需要时　8制定相关表格，如《

5、年度人员编制预算表》《用人需求申请表》《应聘人员登记表》《面试通知》《面试成绩评定表》《岗位竞聘申请表》等5月　9汇总并分析各部门人力资源报表，了解员工工作动态每月底　10根据公司营销目标，制作各部门年度人员编制预算12月　一、培训与开发根据公司整体需要及总部《培训管理制度》所要求，作如下计划：1、按照总公司部署，为提高各部门岗位人员的业务知识及工作效率，由各部门每月自行组织一次学习培训。培训内容可以是知识交流、工作经验分享、实战案例、部门动态等多种形式。综合管理部每月初向各部门文员收集上月培训信息，包括培训签名、培训的内容及培训结果，备案存档并报总公司人力资源部。对优秀的培训案例在公司

6、内部进行推广。2、新进员工岗前培训。视招聘的新进员工人数，综合管理部每季度或者半年集中举办一次培训。培训集中在公司总部举行，邀请公司领导和内部讲师授课，培训内容包括企业文化、企业发展历史、爱岗敬业教育、公司管理规章制度、职业生涯设计、产品专业知识培训等。3、业务技能提升培训。为提高员工的综合业务素质，综合管理部每年举办一次业务员技能提升培训，凡加入公司满一年的员工，均可提出申请并获得部门主管同意后参加。培训在公司总部进行，培训内容包括营销技巧、产品知识、沟通技巧、时间管理、团队精神等。4、根据公司的管理需求，提高管理层的综合管理素质，如高绩效的团队管理，领导力提升等，外聘培训讲师为其提供

7、培训。5、借助总公司的培训资源，为广装的员工提供学习机会。6、建立员工培训档案。7、年尾设计《培训需求调查表》，收集各部门培训需求信息，为制定下一年度的培训计划提供依据。1、预算培训费用。具体工作实施如下表：培训对象培训目的培训时间培训内容培训课时培训地点培训讲师培训方式备注新进员工了解公司企业文化，明确岗位职责，熟悉基本的产品知识和施工工艺，掌握涂料的营销技巧，学习产品的推销经验，更快融入公司的企业文化，进入工作角色。　公司发展历