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时间:2020-03-02
《磷铵厂物资领用管理制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、磷铵厂物资领用管理制度为保证生产正常有序进行,物资领用应坚持修旧利废(即能修理的不能领用)的原则,不断降低磷铵的生产成本,从而达到提高提高企业经济效益的目的。现将磷铵厂各岗位的领用权限归纳如下:厂长:胡继波、杜海刚、郑明富权限:负责对超过一千元的物资进行审批。技术员:彭芬领用范围:办公用品车间主任:金龙、廖志刚、刘平、何谋华领用范围:生产原材料、劳保生产班长:简勇、雷刚、陈中原、罗宗华、韩庆会、易连生领用范围:扫帚、铁锹、润滑油机修班长:刘耀成、吴泽军领用范围:设备配件、开关及工具、轴承、阀门、法兰、螺栓螺帽、氧气、乙炔气、焊条、板材、
2、砂纸等。包装负责人:彭善桃、王常辉、黄成江领用范围:编织袋、缝包线铲车维修负责人:张宜平领用范围:铲车配件补充说明:1、本制度以化工事业部2010年制订的《物资领用管理制度》为基准;2、超过一千元的物资由设备厂长审批,设备厂长不在现场时由其它两位厂长审批;3、两机修班长负责自己领用范围内物资的计划上报;4、当机修班需领用物资但机修班长不在现场时,由机修工电话与机修班长联系,然后由仓库保管员与机修班长协调,第二天由机修班长补物资计划领用单;5、设备厂长负责对每天的物资领用进行追踪管理,每月对领用物资进行审核统计。化工事业部磷铵厂2010年
3、3月22日
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