护理人员绩效考核制度.doc

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1、护理人员绩效考核（一）考核原则1、定期考核与随机考核相结合。2、定量考核与定性考核相结合。3、综合考核与单项考核相结合。4、领导考核与群众评议相结合。5、资历与能力相结合。（二）考核内容1、护理管理人员（1）德爱岗敬业：遵守党纪国法和各项规章制度，认真履行职责；热心为患者及护理人员服务，有较强的事业心和良好的职业道德。（2）能①管理能力：从组织管理、质量安全管理、业务技术管理三方面进行考核。②专业能力：从专业水平、专业技能等方面进行考核。（3）勤工作态度、出勤情况和遵守劳动纪律等方面。（4）绩工作质量：

2、工作主动性和责任心；工作的合作性和创新性。2、临床护理人员（1）个人品质（2）工作能力（3）工作的数量和质量，护理患者的难易程度。（4）患者满意度。（三）考核方法1、护理管理人员考核方法根据医院情况，建立由医院领导、相关职能部门、科主任护士代表参加的考核委员会，根据考核内容，制定切合实际的考核标准，定期对各级护理管理人员进行考核。2、临床护理人员考核方法根据病区（部门）情况，建立由科主任、护士长、护士代表组成的考评小组，根据考核内容，制定量化的、可操作的、切合实际的考核标准，定期对本病区（部门）护理人员

3、进行考核。（四）考核结果将考核结果，作为护士薪酬（奖金）分配、晋升、评优等依据之一。合同护士与正式护士实行同工同酬。