兼职编辑管理方案.doc

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1、兼职编辑考核管理制度为更好的管理兼职编辑，提高兼职编辑的工作效率与工作质量，我们对兼职编辑进行等级考核管理制度，不同的等级级别将实现不同的薪水管理制度。如下：表一级别要求薪水待遇A既能完成一定数量的信息采集工作，又能针对一些信息素材重新加工，使其变成原创，还能配合网站方面进行一些必要的推广工作600B既能完成一定数量的信息采集工作，又能针对一些信息素材重新加工，使其变成原创400C完成一定数量的信息采集工作300注：以上仅是一个级别薪水，此外，我们还可以通过一定的浮动薪水进行奖励。而且级别能上能下特点，将根据下表以及编辑日志的完成情况来进行适

2、当考核。表二工作名称完成数量完成时间完成质量（由网站方进行评估）常规工作常规工作常规工作常规工作常规工作数据统计（以下数据统计是指经过编辑进行重新编辑并进行推荐过的文章，统计时间以每日23：00分为准）文章标题统计数据（访问PV最高）（访问PV最低）（评论最高）（评论最低）其他工作意见建议注：可用于今后文章类的考核标准。表三工资结算以上考核均为变量。如站方要求每月采集基本数量为300条，当甲乙丙三人都可以达到300条任务的时候，那么三人均可得到满分为7的考核分。而其他考核，则以最高的为准，甲乙丙三人的每月原创文章量分别是15、7、3，则甲可获

3、得满分20分，乙丙两人以甲为准，进行相应分数考核。每人每月所从事的工作数量和质量，由站方打分，并在兼职编辑群中公开，做到公开、公正、公平、透明。我们还可以通过建立兼职编辑群，进而对兼职编辑进行适时掌控。项静2009-11-2