通防队管理制度汇编.doc

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1、材料管理制度为了维护通防队的利益，严明纪律，对材料加强管路，杜绝材料的铺张浪费，乱用乱丢等，特制定以下制度。1、通防队所有班组长在每月1号至7号把下月的材料计划以书面的形式，根据实际情况汇报到材料员处，不汇报影响施工或生产的罚款100元，且后果自负。2、材料领用后严禁乱用乱丢，一经发现，对其本人罚款50元并照价赔偿。3．、材料运下井后，按照规定堆放好材料，不能影响行人或者矿车，否则罚当事人30元。4、井下在通防队施工范围内不得有螺丝、螺帽、螺钉等材料和工具乱丢在地上，如果发现每一样罚款10元。5、工具实行交接班制度，交班人员的工具必须挖好无损的交接给接班人员，如果损坏或者丢失，

2、接班人员有权利不进行交接班（并打电话到队部汇报），情况属实对交班人员罚款50元，并照价赔偿。6、请假人员在请假后必须把工具交接给班组长或者交接给分管领导。不交接的或者影响生产的罚款100元。7、离职人员在离开本工作岗位或本单位，工具必须交回本单位，否则对其本人罚款300元并照价赔偿。或不发当月的工资。8、领仪器仪表等材料必须以旧换新，丢失或故意损坏不给予兑换，罚款50元并且照价赔偿。9、在材料库房领材料时、不得破坏库房卫生，严禁乱丢乱放，否则罚款20元。10、发给个人的工具自己保管好，严禁故意损坏，丢失或者损坏的照价赔偿并且罚款50元。本制度从公布之日起执行。大竹林煤矿通防队二

3、〇一一年十月十二日