网商项目商业计划简案.doc

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1、电商综合性大平台——网商项目策划简案潘杭君二○一一年十月二十五日第29页共29页目录导言－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－41经营纲要－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－51.1商业模式－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－51.2商业模式可行性分析－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－61.2.1电子商务成为企业营销必然趋势－－－－－－－－－－－－－－－－－－－61.2.2中小企业电子商务需求旺盛，但介入门槛日益高企－－－－－－－－－－－－61.2.2流量为金与流量围城－－－－－－－－－

2、－－－－－－－－－－－－－－－61.2.4政府经济政策需要－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－71.2.5民间资本投资需求－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－72可参考商业模式分析－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－92.1可参考业务模式范例（淘宝和京东）－－－－－－－－－－－－－－－－－－102.1.1京东商城的直销模式－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－102.1.2淘宝的主要盈利模式与方法－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－112.2网商项目模式与京东模式异同及其独特优势－－－－－－－－－－－－－－132.2.1网商

3、项目中与京东相同部分－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－132.2.2与京东的差异之处－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－142.2.3对京东模式的超越－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－152.3与淘宝模式的异同及对其的超越－－－－－－－－－－－－－－－－－－－162.3.1网商项目中与淘宝相同部分－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－162.3.2网商项目中与淘宝相异部分－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－162.3.2对淘宝平台的超越－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－183网商平台成功要素－－－－－－－－－－－－－－

4、－－－－－－－－－－－－－203.1解决入驻平台电商企业流量问题－－－－－－－－－－－－－－－－－－203.2解决传统企业平台入驻问题以及帮助其产生实际的销售－－－－－－－－－－203.3保持开放性，建立流量共享的公正机制问题－－－－－－－－－－－－－－－213.4优化消费者消费体验－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－213.5解决对物流掌控性的问题－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－223.6解决支付方式问题－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－223.7加大宣传，实现消费者对平台的习惯性接受以及业内对平台的认可－－－－223

5、.8获取政策支持，以实现短时间内的垄断地位和政策助力－－－－－－－－－234网商项目平台发展目标－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－244.1平台主要战略目标－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－244.2平台主要发展阶段－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－244.2.1平台建设期（2011年11月~2012年5月）－－－－－－－－－－－－－－－244.2.2平台发展期（2012年5月~2012年12月）－－－－－－－－－－－－－－－254.2.3平台成熟期（2013年1月~2013年12月）－－－－－－－－－－－－－－－255

6、网商项目平台实施纲要－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－265.1倡导价值－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－265.2平台实施策略－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－265.2.1快速搭建起平台基本构架，实现其基本技术性功能－－－－－－－－－－265.2.2应迅速获得政府政策支持－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－26第29页共29页5.2.3应迅速展开宣传，在业界及消费者中形成先入为主的态势－－－－－－－－275.2.4营销计划（略）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－286管理概要（略）－

7、－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－296.1管理架构－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－296.2员工计划－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－296.2.1建设期员工计划－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－296.2.2发展期员工计划－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－296.2.3成熟期员工计划－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－29第29页共29页导言随着全球经济环境变化，国内大量外贸企业急需打开国内市场，于此同时，电子商务正逐渐成为最具性价比