《XX建材-生产管理手册》.doc

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1、XX建材有限公司生产管理手册前言本手册归纳了公司有关规章制度、建材工69厂的相关规章制度、管理常识、操作技能，供各级管理人员参考与培训下属所用。希望全体职员遵守各项规章制度，发扬敬业乐业精神，真诚合作，积极参与公司的建设和管理，做一名合格的“柯宝人”，为步步高的发展、壮大而努力。编制：二0一五年八月目录第一章公司简介（发展概况）第二章公司规章制度：1.进、离厂手续期2．食宿规定3．工资制度4．考勤制度第三章厂（生产部）规：1.培训考核制度---岗前、岗位（操作技能）692．车间管理条例3．人员素质（五S常识、推行、条例）第一章工作职

2、责第二章工作程序第三章物料管理第四章管理技巧第五章培训教材第六章工作要点第七章ISO9000常识第三章厂规（生产部）一、培训制度培训作业规范1．明确人力资源需求，确保人力组合适合公司发展。2．权责：部门培训需求的申请；部门培训计划的制定与实施；部门人员技术技能的鉴定与考核；69协助公司培训计划的实施。厂办负责：人力资源的评估及其要求制定；公司培训计划的制定及其组织实施和考核；部门培训计划实施状况的追踪；培训人员档案的建立；人员资格的鉴定（证件的属实性）。3、内容3．1培训的种类及定义、内容。3．1．1按组织方式分：A．工厂培训：由厂

3、办依据公司要求和各部门培训需求组织的培训。B．部门培训：各部门自行组织的培训。C．委托培训：委托公司外人员进行的培训。3．1．2依时限、内容分：A．职前培训：a．厂规厂纪等企业文化。b．必备的知识和技能，具体见“岗位知识技能需求表”，仅限普工。B．在职培训：a．公司产品知识及其技能。b．管理知识。c．公司专案执行内容。3．2培训计划以“月培训计划”的形式体现。3．2．1工厂培训之“月培训计划”由厂办根据公司要求及各部门培训需求制定，由厂长（含）以上人员批准实施。A．各部门于每月二十八日前制定下月培训需求用“培训需求表”形式交厂办。3

4、．2．1部门培训之“月培训计划”由各部门部长依实际需要制定实施，同时交一份至厂办备案追踪。3．3培训实施3．3．1工厂培训。A．由厂办依“月培训计划”组织实施。B．必须有“会议/培训考勤表”和“上课管制表”记录实际情况。C．专题结束时必须进行书面考核。D．培训项目及考核状况记录于“人员培训记录表”。3．3．2部门培训。A．由各部门依“月培训计划”实施。B．定期进行书面考核，考核试卷及状况交厂办建档备案。C．厂办将考核状况记录于“人员培训记录表”。D．厂办督导各部门培训的实施。3．3．3委托培训：A．由厂办依公司要求及各部门需求填制“

5、委托培训申请书”，经厂长（含）以上人员批准后厂办联络实施。B．参训人员回公司一周内提交“学习心得”给厂办。C．参训人员将相关证明或证书复印至厂办建档备案。D．厂办将有关培训内容记录于“人员培训记录表”。3．4资格鉴定。3．4．1厂办依“岗位知识技能要求表”进行招募聘用人员的资格鉴定。3．4．2特殊岗位人员除由厂办鉴定外，还需该技能工程师进行技能考核，并填报“技能69考核申报表”交厂办。3．4．3职前培训合格者，由厂办发给“上岗实习证”后方安排上岗实习，实习期为一个月，实习合格后发给“上岗证”。A．厂办发给相关部门人员“实习考核表”，

6、由相关部门人员执行考核后交回厂办。B．实习不合格将予辞退处理。3．4．4换岗、调岗资格鉴定依3.4.1及3.4.2执行,符合者由厂办于“上岗证”上登录。二、车间管理条例编号内容编号内容691.上班预备铃、中休开工铃响未到工位就座者。2.上班时间闲谈聊天、无理取闹、吵闹者。3.上班时睡觉、吃东西、听音乐、看书、照镜、梳头者。4.不服从上司工作安排、经教育不听从者。5.无故不穿工衣、戴厂牌（或衣衫不整）、工帽未按要求穿戴者。6.未按规定穿拖鞋或穿（兰或白）工鞋出厂间在厂区走动者。7.上班时，把脚踏在椅上、框上、纸箱上（作业姿势不端正）。

7、8.上班铃响后、下班前30分钟离位或离位不持离位证者。9.利用工作之便偷窃元器件、成品机或生产工具者。10.下班铃未响，就收拾东西，站起来，准备下班者。11.值日人员不留下来打扫卫生、不排队按顺序而冲出车间者。12.车间内乱丢杂物（元件），未能使工位上保持清洁。13.物料箱、框出规定界线或搬运时直接在地上拖拉者。14.设备、仪器保养不善，标记乱涂改、破坏和乱调者。15.水杯或其他与工作无关的东西放在工作台或拉上者。16.按规定任务、指标，未自觉完成者。17.按正常生产下机而堆机，未自觉补班完成者。18.不按规定操作，下机时快时慢。1

8、9.规定戴静电环工位不配戴好，操作完不自检、互检者。20.当天报表未时填写好、未按时上交或未按工艺执行者。21.人为造成不合格品或人为返检直接责任人。22.物料、工具保管不善遗失或物料无标识。23.在日常实物稽核或盘点时调包、弄虚作假