工作总结126.doc

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1、工作总结首先感谢公司给予我入职的机会，加入储运处这个大家庭，令我能学习到更多的知识和认识到一班友好的同事，在二十多天的工作实习中，由以往未接触过汽车零件到慢慢认识、学习、了解，使我增长了很多有用的知识和技能，在此非常感谢部门领导和同事的悉心教导。部门的工作流程也非常的完善，也正向着一个健康的台阶发展，好的会一直延伸下去，不好的也会在工作中发现、改善、解决。以下是我在工作实践中遇到的一些问题和建议：包装：1、希望能制定发货零件打包时需要钉箱的标准，即零件包装时那些需要钉箱那些不用钉箱，以及易碎易损易变形零件的包装方法，规范打包作业标准以供新人参考培训。2、货运公司上门收

2、货和不上门收货的分类，可供新人参考.3、货物打包前包装人应检查货物总件数是否与单据上数量一致方能打包，而不是直接见货打包，从而做到以第三方检查杜绝发多发少现象。仓位、库位整改及调仓执行：1、主要针对B仓的仓位整改建议，较多部分的货架正常仓位比较空置，而该货架对应的H仓位又较为密集，建议作相应调仓，H仓货物往正常仓位调仓，以便能腾出更多的空间。1、参照货物的库龄分析及销售频率统计，把不常出及滞销的货物统一调至特定的货架，且尽靠仓库里边位置，常出的则安排在仓库靠出边位置，方便捡货，提高效率和管理。2、验收完货物归库时出现放错仓位的现象比较多，导致日清盘点的错误和直接影响库

3、存的数据管理，建议不断重申要求归库人员严格认真对待归库工作，归库时必须看清原仓位零件编码是否与手上零件编码一致方能归库，A仓与B仓的归库人员归库工作最好分开，避免两仓库相互放错的现象。E仓管理：错仓位的货物较多，需要在大货回来前把原来错仓位的货物调整好，另外做好货架和地面位置的合理腾空，准备大货的到来。另外大仓因光线不足，造成调货和盘点的严重不便，建议申请几支手电，以便工作。见习主管：XXX2011.11.15