地产绩效管理制度(修订稿).doc

《地产绩效管理制度(修订稿).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、地产绩效管理制度(修订稿)　　(一)实施目标管理，通过对公司、部门、员工工作绩效的管理，指引员工的组织行为，提高员工工作能力与工作绩效，以实现公司整体经营管理目标。　　(二)促进总部、各项目公司部门和员工的绩效改善，通过绩效指标的设定、绩效结果的评估与反馈，提高管理人员的管理能力与效率，促进员工工作方法的改进，打造高绩效团队。　　(三)建立、完善绩效考核与绩效评估机制，促进公司各层级的员工在本职工作中的积极性与创造性的有效提升。　　通过客观、公正地评价员工的工作绩效，肯定和体现员工价值。　　第二条原则　　(一)制度公开原则。　　绩效管理所有标准及流程以制度的

2、形式明文规定，在公司内部形成确定的组织、时间、方法和标准，便于考核者与被考核者按照规范化的程序进行操作，以保证程序公平从而实现结果公平。　　业绩考核内容以各级单位签订的目标管理责任状和年度分解任务为依据。　　(二)客观公正原则。　　考核必须依据可评估的事实或行为，避免个人主观因素，考核所依据的事实必须与责任人所承担的工作有关，下级的非工作行为不能作为考核的依据。　　永泰房地产绩效管理制度内部文件注意保密第第2页　　(三)过程控制与信息反馈原则绩效管理强调考核者与被考核者在整个绩效期内进行持续的绩效沟通，考核者需要根据被考核者的绩效表现，对被考核者进行必要的辅

3、导，以保证被考核者绩效目标和团队整体绩效目标的达成。　　在绩效管理过程结束时，考核者需要通过面谈的形式把绩效考核结果反馈给被考核者，听取被考核者对考核结果的意见，对考核结果存在的问题及时修正或做出合理解释。　　第三条适用范围本制度适用于永泰地产总部与项目公司的各级员工（公司另有考核规定的除外）。　　第二章绩效考核组织管理（一）总部绩效管理领导小组组成与职责（二）总部绩效管理领导小组组成　　1、绩效管理领导小组组长受公司委托的有权人。　　2、绩效管理领导小组成员:各行业线分管领导、各部门责任人、项目公司总经理、人力资源部全体成员。　　（三）总部绩效管理领导小组

4、成员职责　　1、组长职责在上级公司董事会授权和目标管理责任总体要求下，依据公司绩效管理制度，履行以下职责　　（1）全面领导绩效管理领导小组的工作，把控绩效管理关键环节；　　（2）审批绩效考核结果；永泰房地产绩效管理制度内部文件注意保密第第3页　　（3）审批绩效考核结果运用方案；　　（4）审批绩效分析报告，主持考核期内绩效管理会议；　　（5）审批绩效管理制度和体系的完善方案；　　（6）受理重大绩效申诉并签署处理意见。　　2、执行组长职责依据公司绩效管理制度，履行以下职责　　（1）负责绩效管理制度的完善；　　（2）负责组织绩效管理制度的宣贯与考核；　　（3）组织

5、协调绩效管理领导小组相关成员审定被考核单位的工作计划，开展绩效计划执行情况审核（总经办负责各单位计划汇总交各行业部门进行计划审定备案）；　　（4）组织协调绩效管理领导小组相关成员开展绩效考核周期中间检查（月度、季度检查）工作；　　（5）负责受理绩效申诉，提出初步处理意见，小组内部讨论并报批；　　（6）负责编制绩效考核结果运用方案，组织小组内讨论并报批；　　（7）负责组织编制绩效管理分析报告，小组内部讨论并报批。　　3、各行业线分管领导绩效管理职责依据分管部门职能以及公司绩效管理制度履行以下职责　　（1）按规定参加绩效管理领导小组相关工作和会议，积极提出相关意

6、见和建议；　　（2）负责分管行业线专业考核意见和相关信息、数据提供，并对永泰房地产绩效管理制度内部文件注意保密第第4页其负责；　　（3）负责对检查和考核中发现的技术问题提出纠偏建议，开展技术支持；　　（4）负责审核分管部门的工作计划；　　（5）负责按照考核周期对分管部门负责人进行考核的事前沟通、考核评定与绩效考核结果反馈，并对其日常工作进行管理和指导;　　（6）负责审核分管部门所有员工绩效考核结果；　　（7）负责分管部门员工的考核申诉处理，并提出处理意见，提交绩效管理领导小组审定处理，确保绩效考核工作公平公正。　　4、各部门负责人绩效管理职责按照部门职能和公

7、司绩效管理制度，在目标管理责任的总体要求下，履行以下职责　　（1）按规定参加绩效管理领导小组相关工作和会议，积极提出相关意见和建议；　　（2）负责本行业线专业考核意见和相关信息和数据的提供，并对其负责；　　（3）负责部门工作计划的制定、沟通与分解落实；　　（4）负责按照考核周期对本部门员工进行考核的事前沟通、考核评定与绩效考核结果反馈，并对其日常工作进行管理与指导；　　（5）负责组织部门工作计划总结与绩效管理总结。　　5、项目公司总经理绩效管理职责依据公司绩效管理制度及项目公司绩效管理制度，在项目公司目永泰房地产绩效管理制度内部文件注意保密第第5页标管理责任

8、总体要求下，履行以下职责　　（1）按规定参加绩效管理