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时间:2020-03-01
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1、工程方案钢结构方案(定稿) 钢结构施工方案第一章编制目的与依据第二章工程概况及特点第三章施工部署第四章工程质量保证体系第五章施工准备工作第六章主要管理措施第七章新技术、新工艺、新设备、新材料第八章工期保证措施第九章文明施工管理第十章钢结构主要施工技术第一章编制目的与依据 一、编制目的本施工组织设计编制的目的是为该钢结构厂房工程施工阶段,提供较为完整的纲领性技术文件,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。 二、编制依据1.建设单位提供的本工程招标说明和答疑纪要等文件。 2.建设单位提供的本
2、工程的施工图纸。 3.国家现行的施工及验收规范。 4.国家现行安全生产、文明施工的规定。 5.公司ISO90012000版质量保证体系标准文件。 6.我公司现有同类工程的施工经验,技术力量和机械化施工能力。 第二章工程概况及特点 一、工程概况本工程第一汽车集团公司长春汽车研究所,建筑面积为376m2。 具体情况介绍如下 (1)工程地址长春 (2)建筑面积376平方米。 (3)标高檐口标高为5.1米。 (4)工程规模建筑面积376平方米。 钢结构框架,墙面1.2米以下为红砖墙,1.2米以上为彩色压型钢板,10
3、0厚玻璃丝棉保温,屋面为彩色压型钢板120厚玻璃丝棉保温。 (5)工程特征本工程建筑层全部为轻型门式钢架结构,跨度分别为7.5米和9米。 型钢檩条,维护结构为彩色压型钢板。 (6)工程材料本工程为轻钢结构工程,钢梁、为焊接H型钢,材质为Q345,支撑体系为型钢,钢檩条,材质为Q235,屋面采用压型钢板,120厚玻璃丝棉保温。 二、工程特点本工程具有以下四个特点 (1)构件品种多、运输距离长本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,现场拼装工作量大,而且工程规模较大,施工作业面大,故各种构件必须按图纸要求分类编号,小构配件须分类
4、打包,并进行有组织运输、有计划堆放。 以保证工程的连续施工。 (2)工种多本工程计划工期约为10日历天,工期要求紧,为了按期完工,降低成本,必须合理安排各工序平行交叉均衡施工,不可避免造成工种交叉作业等,故合理协调安排各工序工种的施工,以免造成不必要的窝工而影响工期。 根据以上二个特点,我公司将在组织施工过程中,将克服各种不利条件,以饱满的精神,拼搏求实的工作作风,创一流的管理水平,一流的工程质量,一流的工程速度,以优良工程为目标,顺利完成该工程的施工任务。 第三章施工部署 一、指导思想和实施目标 1、指导思想本工程作
5、为较大规模的重点工程,我单位施工组织的指导思想是以质量为中心。 我们将建立工程质量保证体系,选派高素质的项目经理、工程师及工程技术管理人员,按项目法施工管理,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务。 2、施工目标充分发挥企业优势,科学组织安装交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标⑴质量等级合格⑵工期目标施工总工期10日历天⑶安全文明施工采取有效措施,杜绝伤亡事故,创文明工地。 ⑷科技进步目标为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标,充分发挥科技的作用,在工程施工中,积极采用成熟
6、的科技成果和现代化管理技术。 二、施工协调管理⑴与设计单位的工作协调①如果中标,我们即与设计院联系,进一步了解设计意图即工程要求,提出可靠的施工方案。 ②积极参与施工图会审,提出施工过程中可能出现的各种结构情况,使设计单位进一步完善图纸设计。 ③主持施工图审查,协助发包方会同建筑师、提出建议,完善设计内容和设备物资选型。 ④对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及处理外,还应积极修正可能出现的设计错误。 并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收,中间质量验收、竣工验收等。 ⑵与建设单位的协调
7、①按照与建设单位签订的施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。 ②会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。 ③主动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度状况,对于施工中需要建设单位协调工作,应立即向有关负责人汇报并请求解决。 ⑶与监理公司的配合①监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理,在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师,处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。 ②隐蔽工程的验收,提前24小时通知现场监理工程师,验收办妥验收签证后方可进入下一道工
8、序施工。 ③在具备交工验收条件时,应提前10天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。 ⑷协调方式①按进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
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