开门红贵金属方案.doc

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1、开门红贵金属销售方案为了配合分行开门红竞赛方案,增加中间业务收入,提高交叉销售率,为今年销售收入任务的完成打下了良好的基础,特制定2016年贵金属销售“开门红”营销方案。一、竞赛时间2016年1月1日至4月30日二、参赛对象支行全体员工三、竞赛目标实现贵金属综合销量500万元(折算后)四、活动方案1、每周推荐一款重点销售的贵金属产品,客户经理和柜员利用微信群,朋友圈进行营销宣传,柜员在办理业务时向客户进行“一句话”常态化销售推荐。2、每月进行一场贵金属展会,共四场。客户经理和柜员都应积极邀约客户到场,邀约客户在展会实现

2、销售均计入个人销量。3、开门红竞赛结束后根据综合销量排名,支行分别给予客户经理和柜员的第一名奖励500元(综合销量入围门槛:客户经理10万元,柜员5万元),第二名300元(综合销量入围门槛:客户经理8万元,柜员3万元),第三名200元(综合销量入围门槛:客户经理3万元,客户经理和柜员分开排名,未达到入围门槛,则奖项空缺),大堂经理参与柜员排名。4、开门红期间贵金属综合销量低于10万元的客户经理罚款100元,柜员未实现销售罚款50元。贵金属综合销量折算计算公式如下:综合销量=沃德金销量/6+收藏金销量*1分行奖励政策:★

3、“十佳柜员奖”销量在全行排名前十位的柜员可获“十佳柜员奖”,并可获3000元奖励(入围门槛:贵金属综合销量8万元以上)★“十佳客户经理奖”销量在全行排名前十位的客户经理可获“十佳客户经理奖”并可获4000元奖励(入围门槛:贵金属综合销量16万元以上)贵金属开门红竞赛台账姓名产品名称订单号销售金额合计金额:

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