国家建设部20090110-概况工程项目管理讲座内容.ppt

国家建设部20090110-概况工程项目管理讲座内容.ppt

ID:49450719

大小:2.28 MB

页数:29页

时间:2020-02-05

国家建设部20090110-概况工程项目管理讲座内容.ppt_第1页
国家建设部20090110-概况工程项目管理讲座内容.ppt_第2页
国家建设部20090110-概况工程项目管理讲座内容.ppt_第3页
国家建设部20090110-概况工程项目管理讲座内容.ppt_第4页
国家建设部20090110-概况工程项目管理讲座内容.ppt_第5页
资源描述:

《国家建设部20090110-概况工程项目管理讲座内容.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、工程项目管理中国石化工程建设公司王子宗2009年1月10日个人背景简介个人职业:SEI副总经理兼总工程师社会兼职:中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会、中国堪察设计协会项目管理与总承包分会、中国石油和化工堪察设计协会、中国化工学会石油化工专业委员会、全国乙烯工业协会。教育背景:化学工程硕士、MBA、AMP工作经历:IT、化学工程、工艺、设计、咨询、市场、生产、技术、质量、培训、工程总承包EPC、项目管理承包PMC。内容第一讲:工程项目管理理念第二讲:工程公司项目管理案例SEI第三讲:多项目管理案例--PMC第四讲:单项目管理案例--EPC

2、工程项目管理理念中国石化工程建设公司王子宗2009年1月10日目  录一、工程理念二、项目管理概念二、工程公司项目管理理念1、什么是工程?工程是在一定边界条件下,即在客观自然、经济社会、人文要素和信息环境下,对技术要素与非技术要素的集成、构建、运行、管理。决定了工程项目管理既是科学,也是艺术2、科学、技术、工程、产业之间的关系科学:从认识逻辑的角度上看,认识、揭示自然界、社会事物的构成、本质及其运行规律的是科学。可以简括地说,科学活动的特征,是研究自然界和社会事物的构成、本质及其运行变化规律的系统性、规律性的知识体系。科学活动的主要特征

3、——探索、发现(日心说、万有引力)技术:技术活动是一种特殊的知识体系,体现着巧妙的构思和经验性知识。而现代技术往往是运用科学原理、科学方法并通过运用某种巧妙的构思和经验,开发出来的工艺方法、工具、装备和信息处理-自动控制系统等“工具性”手段。技术活动的特征——发明、创新(中国的四大发明——典型的技术、技艺)工程:工程活动的特征,从知识角度上看,工程活动可以看成是以某一或某些(几种)核心专业技术结合相关的专业技术以及其他相关的非技术性知识所构成的集成性知识体系。旨在建立起大规模、专业性、持续化的生产系统或社会服务系统。工程活动的特征—

4、—集成、构建。(三峡工程、青藏铁路工程、绕月工程)产业:产业是社会生产力发展到相当水平以后,建立在各类专业技术、各类工程系统基础上的各种行业性的专业生产、社会服务系统。产业活动的特征——行业性、效益性。(机械工业、化学工业、冶金工业、纺织工业、医药工业等)从唯物史观考察,工程一直是直接生产力知识链的构成与资源、资金尺度扩展过程的关系Figure3RelationshipofKnowledgeChainandResource,FundScaleExtending有关自然的知识形态活动的特征标志产品首先对应的“力量”科学探索、发现理论、概念

5、认知力技术发明、创新工具性手段创新力工程集成、构建新的存在物(集成体)生产力工程哲学哲学三元论工程创新是创新活动的主战场3、工程的重要性:工程是一个国家和民族的科学和技术水平的集中表现,如两弹一星、三峡、大飞机、航母、登月等。工程是人类创新能力和发挥智慧理性睿哲的体现。工程是国家和社会工业化、现代化建设程度的标志。工程是造就领军人物的战略措施。不打“大战役”出不了大将、元帅。工程是提高国家实力、锻炼科技界和提高制造业能力,从而走向世界前沿的决定性大战役。工程是建设人类美好家园和幸福未来的根本保障。工程工程理念特定形式的技术集成体集成过程决策

6、设计构建运行管理4、工程的本质、内涵工程活动包括了在一定边界条件下,一系列技术要素的集成和非技术要素的集成。非技术要素包括资源、资金、土地、劳力、环境等工程的内涵包括工程理念和一系列决策、设计、构建和运行、管理等活动的组织、集成性过程,其结果又往往体现为特定形式的技术集成体。工程项目管理的复杂性第一,科学、技术与工程“三元论”是工程哲学得以成立的基础。第二,从知识层面看,工程位于“科学—技术—工程—产业—经济—社会”的“知识链”和“知识网络”中的重要位置,工程是知识转化为现实生产力过程中的关键环节第三,工程是直接生产力,工程创新是创新活动的

7、主战场,要高度重视工程思维与工程方法的研究。第四,工程理念和工程观是人们关于工程活动所形成的总体观念和基本观点,它渗透到工程活动的全过程,并深刻影响着工程战略、工程决策、工程规划、工程设计、工程建构、工程运行以及工程管理的各个阶段、各个环节。5、21世纪工程哲学的产生及基本观点目  录一、工程理念二、项目管理概念三、工程公司项目管理理念二.项目管理概念1、什么是项目?美国PMI下的定义:项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。*一次性是指项目有明确的开始时间和明确的结束时间。不是指其产品一次性,例如建造纪念碑,希望时代永存。项目结

8、束,队伍即解散。*独特的产品或服务项目所完成的产品或服务是独特的。生产相同产品(如电视机、汽车)的任务不是项目。*项目是一个过程,不是目的物。建桥是项目,桥不是项目。*项目可以是

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。