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时间：2020-02-06
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1、SWOT分析簡介SWOT定義與組成StrengthsWeaknessesThreatsOpportunitiesSWOTS(优势)W(劣势)T(威胁)O(机会)SWOT的功能S(Strengths)W(Weaknesses)O(Opportunities)T(Threats)分析内部条件分析外部条件了解面临的机会和挑战调整企业资源及企业策略将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合对持矩阵(ConfrontationMatrix)对持矩阵(Sample)SWOT的分析策略SO战略ST战略依靠内部优势,利用外部机会利用内部优势,回避外部威胁WO战略利用外部机会,克服内
2、部弱点WT战略减少内部弱点,回避外部威胁SWOTSWOT運用分析的過程SWOTProcess制定行動計畫產業定位構造SWOT矩陣分析環境因素SWOT模型的局限性利害区分的假定SWOT的隐含假定静态分析的假定SWOT模型的局限性事实上优势和劣势可能出现在企业外部,機會與威脅也可能出現在企業內部企业更多地是采用历史和竞争标准来测量自己的优势，而对劣势常常采用计划标准在当下对企业的优势、劣势、机会和威胁的静态分析，很难确保还没有实际发生的内外匹配一定会实现Q&A
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