[精品]浅析市政工程道路施工质量管理与控制.doc

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1、浅析市政工程道路施工质量管理与控制浅析市政工程道路施工质量管理与控制摘耍:市政道路在城市的经济发展中有着非常重耍的地位,市政道路是城市各地之间交流的枢纽,是整个城市的血脉。随着改革开放的发展,现代化城市建设的脚步不断加快,市政道路的建设就显得重耍起来。本文主耍对市政工程道路施工质量管理与控制进行了分析探讨。关键词:市政工程;道路施工;质量管理;加强措施中图分类号:TU99文献标识码:A引言道路是一座城市的重要组成部分,它可以说是城市的血脉,是城市中的人们生产生活所必须的通行道路,同时也是将城市屮各个功能区域有机联系在一起的重要媒介,还是城市与外界相联系的纽带;作为市政基础设施建设

2、的重要组成部分,市政道路工程的建设在很大程度上推动了城市的现代化建设进程,促进了城市的发展,因此我们必须确保市政道路工程的施工质量,对其进行科学有效的质量管理控制。一、市政工程道路施工质量管理的重要性随着城市化进程的加快,城市道路建设日渐被提上日程,基础设施建设也越来越被关注。这就使道路施工量每天都在增多,给市政道路施工带来了挑战,导致在施工中产生了一些问题,影响经济建设和人们的正常生活。所以加强市政工程道路施工质量管理是亟待解决的事情,质量提升了,也就意味着工程成功了。那么人们的出行会更加方便,城市生活更加丰富。同时也加快了城市化的发展,促进经济的发展。因此,加强市政工程道路施

3、工质量管理是全而进行城市化工程发展的前提,是提高人们幸福感的一种方法。二、影响市政道路工程质量的主耍因素工程质量问题常常出现在工程建设的各个环节,不仅影响到工程的适用性和建设项目的投资效果,而口关系到人民群众生命财产安全。影响市政道路工程的施工质量有很多因素,主耍的影响因素有以下几点:1、工程设计对工程质量的制约工程设计是工程施工的前提,没有高质量的设计不可能有高质量的工程。一个项目由一个有经验的结构工程师主持负责,能因地制宜选择合适的设计理念,从而做出优质的设计方案。另外,设计中使用的测量数据不准确、结构方案不合理,存在明显缺陷,必然留下无法弥补的质量隐患。2、施T组织设计与施

4、工工艺影响工程质量施工单位应该在市政道路工程施工前编制完整的施工组织设计并交监理单位进行审核,还要根据T程实际情况选择合适的施工方案、施工工艺。另外,市政道路经常受到征地、拆迁等因素的影响,施工单位还要根据施工实际变化,做出适当的调整,以适应多变的市政道路工程施工组织动态计划。3、工程参与人员对工程质量的影响现场施工人员和监理人员对工程质量的最终形成有很大的影响。作为施工技术人员要熟悉工程情况、设计意图和要求、施工方案及施工进度计划。同吋,施工人员还要及时发现施工过程中的问题,积极向监理单位及设计单位反映情况,保证整个施工过程顺畅进行。4、确定合理工程造价对工程质量的影响目前,工

5、程招投标已经在建设工程领域广泛推广,市政道路工程通常也采用公开招投标的方式选择施工企业,但是由于评标方法和建设单位对低报价的热衷,造成中标价休低,有的其至低于合理造价。施工企业在实际施工过程中,为了能够盈利,往往会降低质量标准、偷工减料。所以建设单位应该制定合理的工程限价,选用合理的评标办法,有效提高工程质量。5、工程材料的选择对工程质量的影响市政道路工程材料是工程建设的物质基础,材料选择、组成是否合理,质量是否检验合格,运输、保管是否恰当等,都直接影响工程实体的质量和使用寿命。三、加强市政道路质量管理的措施1、完善质量管理体系市政道路工程施T中,不断强化施工质量意识,完善质量管

6、理体系是最为关键的内容,施工单位应该从自身的实际情况出发,根据市场中的经济形势变化,正确处理好施工质量与工期、效益、设备、资金等多方面的关系,并在质量意识不断提升的前提下,进…步完善质量管理体系,保证市政道路工程施工目标的顺利完成。可以在施工企业内部的各个部门屮成立相应的质量控制小组,并由相应的领导负责质量小组的FI常工作,质量小组拥有对施工质量的否决权;针对施工单位的施工过程开展自检、互检的质量检查体系,并设立自身专门的内部监管制度,内部监管人员可以对工程中存在的质量问题行使相应的否决权和奖惩权。2、以人为本,加强项目管理,提高工程质量2.1明确施工目标的同时,应强化施工管理力

7、度在施工过程中需要注意理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系,明确落实责、权、利一致的原则,使施T人员在建设过程中能够心情舒畅,精神饱满的投入工作。俗语说“单丝不成线,独木不成林”,在开展工作过程上我们必须依靠集体的力量,那么工作开展起来就更有冲劲。2.2提高全体施工人员的质量意识一是我们要加强对工程质量重要性的宣传,让全体员工在心里树立起“质量第一”的意识。二是,建立健全岗位责任制度,将质量责任落实到每个班组、每个人,全面提高他们的责任心。最后还要建立健全质量管理制度以及与

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