设备租赁和购置方案经济比选报告样本.doc

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1、设备租赁和购置方案经济比选为满足项目施工需要，根据项目策划及项目施工组织设计，项目部设备需求计划如下表：设备名称规格数量计划进退场时间租赁期履带挖掘机1.1m³、1.2m³12014.10.9-2015.9.3010个月履带挖掘机1.3m³、1.4m³22014.10.9-2015.9.3010个月汽车起重机20T12014.10.9-4014.9.3010个月汽车起重机20T22014.10.9-4014.9.3010个月装载机ZL4022014.10.9-2015.9.3010个月装载机ZL5022014.10.9-2015.9.3010个月

2、振动压路机20-22T12014.10.9-2015.9.3010个月振动压路机25-26T12014.10.9-2015.9.3010个月按照公司精细化管理要求，为了设备配置方式选择的合理性，根据设备租赁、采购市场调查结果，现将设备租赁和购置方案经济比选如下：一、履带挖掘机经济比较（以1.2m3为例）1、市场情况及预计成本（1）租赁。单台月租赁价约3.1万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约31万元。（2）购置。新机单台售价约为130万元，使用10个月项目部需计提折旧费约10.3万元，操作人员工资6万元，维修保养费用约8.7万元，项

3、目完工后设备退场运费计1.6万元（运至武汉），总计约26.6万元。2、经济比较租赁一台履带挖掘机所需承担的成本比采购一台高出约4.4万元。二、汽车起重机经济比较（以20T为例）1、市场情况及预计成本精选范本,供参考！（1）租赁。单台月租赁价约2.2万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约22万元。（2）购置。新机单台售价约为60万元，使用10个月项目部需计提折旧费约4.8万元，操作人员工资6万元，维修保养费用约4万元，检验取证费0.6万元，项目完工后设备退场过路费、油费约0.2万元（至武汉），总计约15.6万元。2、经济比较租赁一台20

4、T汽车起重机所需承担的成本比采购一台高出约7.4万元。三、装载机经济比较（以50型为例）1、市场情况及预计成本（1）租赁。单台月租赁价约1.7万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约15万元。（2）购置。新机单台售价约为35万元，使用10个月项目部需计提折旧费约2.8万元，操作人员工资5万元，维修保养费用约2.4万元，项目完工后设备退场运费约1.6万元（至武汉），总计约11.8万元。2、经济比较租赁一台50装载机机所需承担的成本比采购一台高出约3.2万元。四、震动压路机经济比较（以20T为例）1、市场情况及预计成本（1）租赁。单台月租赁

5、价约1.6万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约16万元。（2）购置。新机单台售价约为精选范本,供参考！35万元，使用10个月项目部需计提折旧费约2.8万元，操作人员工资6万元，维修保养费用约2.4万元，项目完工后设备退场运费约1.6万元（至武汉），总计约12.8万元。2、经济比较租赁一台20T压路机所需承担的成本比采购一台高出约3.2万元。三、综述通过以上各类设备市场经济比较情况可以看出，因项目部设备使用周期不长，租赁费和购置设备摊销成本相差较小。从项目成本考虑，购置设备比租赁设备更经济。若购置，公司一次性投入较大，安全风险将全部由

6、项目部承担；若是租赁，项目承担的成本与购置比相差不大，且可将部分安全风险转移给出租方。综合考虑公司资金状况，为规避设备使用过程中的安全风险，建议从市场上租赁项目所需的通用设备。XXX项目部2014年10月10日【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】精选范本,供参考！