立足新的起点.ppt

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1、立足新的起点 高水平普及15年基础教育——在全省教研室主任高级研修班上的讲话胡金波副厅长(2011、01、10)一、立足新的认识起点,增强高水平普及15年基础教育的方向感 二、立足新的工作起点,增强高水平普及15年基础教育的紧迫感 三、立足新的目标起点,增强高水平普及15年基础教育的率先感 四、立足新的任务起点,增强高水平普及15年基础教育的责任感 五、立足新的使命起点,增强高水平普及15年基础教育的光荣感一、立足新的认识起点,增强高水平普及15年基础教育的方向感教育:基础性、先导性、全局性、战略性、民生性。 基础教育:它是人的终身发展的基础,是现代国民教育体

2、系的基础,是构建学习型社会的基础。 学前教育:启蒙性教育、普惠性教育、公益性教育。 义务教育:普及性教育、发展性教育、保障性教育。 高中教育:普及性教育、竞争性教育、选择性教育。 特殊教育:充满“人性光辉”的教育。二、立足新的工作起点,增强高水平普及15年基础教育紧迫感(一)学前教育“峰回路转” (二)义务教育“锦上添花” (三)高中教育“酝酿破题” (四)特殊教育“人性闪烁” (五)干部培训“知行统一”新时期我省基础教育存在的主要问题入园难与入园贵 负担重与择校热 多样性与可选择三、立足新的目标起点,增强高水平普及15年基础教育紧迫感《纲要》提出分两步走:第

3、一步:到2015年,我省教育发展规模、教育质量、教育投入、教育贡献度继续走在全国前列,率先建成教育强省。第二步:到2020年,教育发展主要指标达到国际先进水平,率先实现教育现代化,建成学习型社会和人力资源强省。江苏省教育改革发展中长期规划中提出16项发展数量指标,这16项发展数量指标具有三个特点:先进性创新性 全面性(一)抓住战略机遇首先,善于识别机遇其次,勇于抓住机遇再次,巧于用好机遇首先,善于识别机遇一是视有利条件为机遇 二是视应对挑战为机遇 三是视自身进取为机遇一是视有利条件为机遇(1)政府的高度重视 (2)经济的高度依赖 (3)人民的高度关注 (4)自

4、身的高度自觉二是视应对挑战为机遇(1)“后危机时代”的挑战 (2)“后改革时代”的挑战 (3)“后人口红利时代”的挑战 (4)“后小康时代”的挑战 (5)“后普及化时代”的挑战三是视自身进取为机遇应对危机是机遇 突破风险是机遇 破解难题是机遇 敢于负责是机遇 勇于创新是机遇其次,勇于抓住机遇。一要勇于抓住发展导向变化的机遇 二要勇于抓住消费主导趋势形成的机遇。再次,巧于用好机遇。落脚点在于能否巧于抓住基础发展战略机遇和创新基础发展理念、发展模式的有机结合。 着力点以创新推开机遇的大门,以转变夯实发展的基础,奋发有为,创新不止,全面提高教学质量和办学水平。(二)

5、贯彻战略方针1、坚持“优先发展”,突出“优先投入”。2、坚持“育人为本”,突出“素质教育”。3、坚持“促进公平”,突出“公益普惠”。4、坚持“改革创新”,突出“激发活力”。5、坚持“提高质量”,突出“内涵提升”。四、立足新的任务起点,增强高水平普及15年基础教育的责任感(一)健康快乐的学前教育 (二)优质均衡的义务教育 (三)开放多样的高中教育 (四)充满人性光辉的特殊教育 (五)打造“教育家型校长”队伍(一)健康快乐的学前教育1、明确发展学前教育的基本原则2、明确发展学前教育的工作目标3、明确发展学前教育的工作举措 多种形式扩大学前教育资源 多种途径加强幼儿

6、教师队伍建设 多种渠道加大学前教育投入 多种方法加强幼儿园管理(二)优质均衡的义务教育1、把握总体要求2、把握基本原则3、把握工作目标4、把握具体要求(三)开放多样的高中教育1、以“良心”引领办学行为“更加规范”。2、以“责任”打造人才培养“更高质量”。3、以“本领”推进学校发展“更具特色”。(1)以“良心”引领办学行为“更加规范”一是对规律的自觉遵循 二是对人性的高度尊重 三是校长自信的生动体现 四是学校持续发展的重要保证(2)以“责任”打造人才培养“更高质量”一是以奋斗目标提升“更高质量” 二是以科学评价引领“更高质量” 三是以优质师资支撑“更高质量” 四

7、是以高效课堂打造“更高质量”(3)以“本领”推进学校发展“更具特色”一是抓住“两个基本”(基本内涵、基本要求) 二是突出“两个转变”(转变人才培养模式、转变学校发展方式) 三是依托“两大支撑”(特色文化支撑、特色学科支撑)四是构建“两大平台”(制度创新平台、特色建设平台)(四)充满人性光辉的特殊教育 (五)打造“教育家型校长”队伍教育家办学(1)教育家定义 (2)教育家办学是历史的必然 (3)中国历史上教育家涌现的三个高峰期 (4)江苏是教育家产生的沃土 (5)校长最有条件成为教育家 (6)教育家成长的规律(7)教育家的成长需要有良好的环境搭台松绑宽容捧场加冕

8、五、立足新的使命起点,增强高水平普及1

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