QC成果渗漏.doc

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1、附件1-1四川省建设工程优秀质量管理小组登记表编号：20130108-1小组名称：成都仁恒滨河湾质量管理小组所在单位：龙信建设集团有限公司（盖章）：2013年08月1日小组成立日期：2013年8月1日注册日期：2013年8月5日注册编号：LX/QC-2013-8活动时间2013年8月1日至2014年2月8日,总人数11人，其中技术人员2人，其他9人。成员姓名性别年龄文化程度QC小组内职务职称分工王国新男42本科项目经理高级工程师组长蔡茂生男55大专总工中级付组长何家荣男28大专技术负责助工技术指导唐建兵男28大专实验资料助工试验检测刘仕均男40大

2、专生产经理中级技术指导刘仕刚男38大专施工员中级组员王卫星男40本科执行经理中级组员姚晓春男29本科造价员中级组员万峰男32本科施工员中级成本核算王思兵男40中专施工员中级组员赵锦盘男43本科财务中级成本核算最新可编辑word文档附件1-2四川省建设工程优秀QC小组成果申报表申报单位：龙信建设集团有限公司小组名称：成都仁恒滨河湾质量管理小组小组类型：现场攻关型课题名称：房屋建筑门窗渗漏质量控制小组注册编号：LX/QC-2013-9参加本单位发表日期：2013年10月20日小组简介（注明小组人数）：成都仁恒滨河湾质量管理小组，总人数11人，其中技术

3、人员2人，其他9人。选题理由：1、实施公司质量方针，以施工技术保证工程质量，创造良好的社会效益和经济效益。2、随着市场经济发展，购房者对住宅渗漏水问题越为重视，造成工程交工验收困难，企业形象降低，同时关系到“优质工程”的质量评定。3、高层建筑外墙窗边一旦渗漏，维修困难，费用大，且难以彻底根治，造成投诉多，对企业社会声誉及经济。4、公司向社会作出“确保优质工程”的承诺，并在公司内部形成共识，在材料、机械、技术、资金及人员上给予全力支持。5、为企业提高社会声誉、经济效益，积累高层建筑窗边渗水控制施工经验。活动简况：小组成立后2013年8月1日成立后，

4、首先进行人员培训策划，样板施工、综合评定后、总结再改进后进行实体施工。取得成果（包括本单位评选中获得的名次）：获得仁恒地产集团公司评比第一名、龙信建设集团公司质量考评第一名。单位推荐意见：（章）年月日注：单位QC小组名称要写全称，小组类型要标明。附件1-3最新可编辑word文档四川省建设工程优秀QC小组成果报告书单位名称：龙信建设集团有限公司课题名称：房屋建筑门窗渗漏质量控制小组类型：现场攻关型小组全称：成都仁恒滨河湾质量管理小组小组简介：成都仁恒滨河湾质量管理小组，总人数11人，其中技术人员2人，其他9人。活动时间2013年8月1日至2014年

5、2月8日、累计培训时间68小时、出勤率98%。一、选定课题理由：1、实施公司质量方针，以施工技术保证工程质量，创造良好的社会效益和经济效益。2、随着市场经济发展，购房者对住宅渗漏水问题越为重视，造成工程交工验收困难，企业形象降低，同时关系到“优质工程”的质量评定。3、高层建筑外墙窗边一旦渗漏，维修困难，费用大，且难以彻底根治，造成投诉多，对企业社会声誉及经济。4、公司向社会作出“确保优质工程”的承诺，并在公司内部形成共识，在材料、机械、技术、资金及人员上给予全力支持。5、为企业提高社会声誉、经济效益，积累高层建筑窗边渗水控制施工经验。二、现状调查

6、：随着市场经济的发展,业主对商品房的质量问题越发重视，特别是对商品房的渗漏水的问题更加重视,高层住宅外墙一旦渗漏,维修困难,不易根治，费用大，易造成业主投诉多,对公司的社会声誉及经济效益影响很大。成都仁恒滨河湾质量管理小组成立后，我们QC小组经调查高层建筑工程的外窗，在窗两侧、窗顶及窗台板角部有不同程度地存在渗漏现象。在同一住宅小区内，不同施工单位施工的工程亦有不同程度的外窗渗水现象发生。三、分析问题的原因：1、技术交底及交接制度不全面。2、窗塞缝未固定专人，人员更换频繁，工人不清楚质量标准。3、塞缝用防水水泥砂浆所掺防水剂配比不正确。4、水泥砂

7、浆拌合过稀或过干，过干粘结性差，过稀砂浆收缩大造成收缩裂缝。5、未制定专项管理制度。6、窗自身密封性能不好，密封胶条不严密或窗框拼缝不严密造成框内积水。7、窗框与结构空隙过大，一次填塞砂浆过厚造成收缩裂缝。8、窗扇安装位置不精确，密封条安装不严密，防水密封胶注打不均匀，无防水效果。9、塞缝操作时基面未清理、未清洗，砂浆与结构基础夹渣，空隙渗水。10、水泥砂浆塞缝未干，人为造成松动缝隙。四、调查确认主要原因：操作人员技术水平低、技术交底及交接制度不全面、最新可编辑word文档未制定专项管理制度，为设定奖惩措施，窗塞缝未固定专人，人员更换频繁，工人不

8、清楚质量标准、塞缝用防水水泥砂浆所掺防水剂配比不正确。水泥砂浆塞缝未干，人为造成松动缝隙。五、对策：组织操作人员技术培训，学习操作工艺流