预埋线管不穿梁底模板新工艺设计研究方案（中施企协）.doc

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1、预埋线管不穿梁底模板新工艺研究中建二局（沪）南京上坊保障房项目“陈新奎”QC小组一、工程概况南京上坊保障房项目由南京万晖置业有限公司开发，项目位于南京市江宁区上坊镇东麒路，总建筑面积约100万m2，主要分为住宅及配套工程两个大的分项。其中住宅部位为高层建筑，层高为16~26层，社区配套工程为1~6层。住宅楼采用框架剪力墙结构，主体结构采用模板木方支撑定型钢筋混凝土体系，一、二次结构接合部位的线管预留出接头。本工程的质量管理目标为南京市建筑工程“金陵杯”，江苏省“扬子杯”，争创“鲁班奖”。二、QC小组简介1、QC小组简介一览表表2-1小组名称中建二局

2、（沪）南京上坊保障房项目“陈新奎”QC小组小组注册编号CSCEC-2B-SH-2011009课题名称预埋线管不穿梁底模板新工艺研究课题编号2012-08活动日期2012年02月~2012年11月课题类型创新型历年奖项2012年QC课题《新型PVC排水直埋管件在住宅工程中的研究》获得QC成果全国二等奖；质量管理小组被评为2012年全国优秀质量管理小组。制表：孙群复核：陈新奎日期：2012.11.102、QC小组基本情况登记表表2-2序号姓名性别年龄岗位职称学历分工TQC培训时间1陈新奎男35执行经理高级工程师本科组长均超过48学时2匡家祥男45生产经

3、理工程师专科组员3聂礼男30施工员技术员中专组员4邓清洪男39施工员技术员高中组员5孙群男25施工员助理工程师本科组员6陈广军男42施工员施工员高中组员7李永杰男25质检员质检员本科组员8王建江男41技术员工程师大专组员9马剑男28质检员质检员本科组员制表：孙群复核：陈新奎日期：2012.11.103、小组活动记录表表2-3序号活动时间活动内容次数出勤率12012.02~2012.05收集资料、技术咨询290%22012.03~2012.06分析、讨论、制定措施和对策590%32012.04～2012.10实施阶段396%42012.10～2012

4、.11总结成果2100%制表：孙群复核：聂礼日期：2012.11.10三、选择课题及选题理由传统的水电预埋工艺，穿梁底的线管采用模板上电钻开孔定位的方式（见图3-1），线管直接插入孔内。机械开孔直接导致模板破坏，缩减模板使用周期；开孔过程在模板上尤其是梁底产生大量锯末、木屑，难以清理干净，混凝土成型后易产生蜂窝、麻面、痂皮等质量缺陷。过程中错位、废弃的管孔处若不及时进行封堵，会产生漏浆现象，严重影响该部位混凝土成型的观感质量，且造成地坪污染，难以进行清理。传统梁底开孔预埋线管工艺图3-1小组成员对项目前期施工的10-01栋7、8、9三个楼层线管穿梁

5、造成的梁底线管接头处蜂窝、麻面等数量进行了统计，（详见表3-1）线管穿梁处蜂窝、麻面等质量缺陷数量统计表表3-1楼层楼栋7层8层9层合计缺陷数总计测量穿梁数线管穿梁处混凝土质量合格率10-01栋15根/层18根/层13根/层46根162根72%制表人：孙群复核：陈广军日期：2012.11.10随着社会对建筑工程质量的要求越来越高，怎样合理有效的降低施工成本，提高建筑施工企业的市场竞争力，是每个施工企业均需考虑的首要问题。梁底模板线管开孔渐渐成为成本控制及质量提高的技术“瓶颈”，现场施工迫切的需要一种新的工艺，来解决预埋线管穿模板造成的上述质量通病。

6、线管预埋工艺在普通钢筋混凝土结构施工中运用十分广泛，施工量大。因此，寻找一种操作简便、高效的梁底线管不穿模板预埋新工艺，并运用到大面积的施工过程中，对实现提高产品质量，降低生产成本，可以取得事半功倍的效果。本着公司QC课题相关文件的精神，基于课题小、实、活、新，以及成果要有先进性和可推广性的要求，本次QC小组活动选择的课题定为——预埋线管不穿梁底模板新工艺研究。选题理由表3-1选题理由企业文公司相关文件要求，（减少安装与土建施工矛盾，件要求确保成品质量）；相关文件要求课题选择“小、实、活、新”；质量控质量通病防治及项目创优质结构工程质量目标要求，制

7、需要提高施工质量意识；新工艺提升项目对新材料施工技术攻关能力，从而增加企业的要求市场竞争力；。降低成降低项目土建及安装施工总成本要求，增强员工成本本需要意识；制表人：孙群复核：陈广军日期：2012.11.10四、设定课题目标1、目标：找到预埋线管不穿梁底模板的新工艺，从而杜绝梁底模板打孔导致的一系列施工通病，提高混凝土结构成型质量；提高线管预留预埋效率，提高线管穿梁预埋接头的完好率，从而降低施工成本，体现经济效益。2、目标值：通过探讨新工艺提高预埋线管梁底接头处混凝土结构质量合格率达到95%。3、目标可行性论证：1）不利因素：a、新工艺工人运用不熟

8、练，操作适应新工艺需要一个过程；b、新工艺的施工实例少，没有成熟经验可供借鉴；c、课题涉及水电土建交叉项目，对小组成员综合