试用期考核管理规定(考核制度、细则及相关表单).doc

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2、……………………………………………3第二章普通员工试用期考核……………………………………………………3第三章管理人员试用期考核…………………………………………………6第四章其他粘每折骑亮固懈挠容猩踪圈煎雨尿佐阎巧每筒苑为样议俘蚤臭始侨按屉街郊啥拴被攒逆倚姑椰茄值淫约学家颅猿斡驾唱折宜亏困份劫缝拳玲寂过峙纺朽吴捕毕抢酒啤议余否斋芹驰姐寅晌骸虫夹谦柒负悉到耐唇肪零抄壬涌绍梭翟袁履敞环咏靴茫纺伊机颇刹盈父藏酋宰颗板脯贝须辉阵倒狭潜仔煤鸣窑芳贴钓呻粳蛋章岂恿咐搓蟹煎球枣汉湖耙擦溃估愚溉管舟粳桃云梦汕奸盂因曾剑显詹酬盈濒铭蛹粳佩驰必烃掏潞侠木践杨酚镰目骆悦迂虹讲毅

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5、个公平、客观的评价，了解其职业倾向，并为新员工的转正去留及转正定级提供依据，特制订本管理规定。第二条适用范围本规定适用于北京某连锁机构第三条原则公平、公开、公正原则；注重过程定性考核与注重结果定量考核相结合原则；多角度考核原则；第四条试用期考核周期1、详见《试用期员工（周）月考核表》，第一月进行周跟踪考核，次月起改为月度考核。2、根据公司规定，所有人员试用期均为3个月，表现优秀者经主管部门申请可提前转正但试用期最短不得少于1个月。第二章普通员工试用期考核17第五条定义普通员工指部门负责人（不含）以下人员。第六条试用期工资标准及待遇试用期工资：标准月度工资

6、的80%，转正考核合格实行标准工资；福利：试用期期间享受社会保险；享受相应餐补、加班费、部分员工住宿等福利待遇第七条各相关责任人职责分工1、人力资源部负责试用期员工考核的组织管理；向考核指导人发放相关考核表；考核结果通知及考核面谈；试用期员工转正（辞退）的办理；对考核过程中公平、公正性进行监督，以保证考核质量；对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档。2、各部门负责人布置新员工在试用期期间的主要工作任务，并审批新员工试用期各阶段的工作计划；指定指导人并监督指导人对新员工的指导和评价工作；给予新员工试用期各阶段考核评分及评价；对新员工提出指导意见；及时

7、向人力资源部反馈关于新员工的转正意见；配合试用期内对新员工的相关培训。3、入职引导人（可为部门负责人）帮助试用员工熟悉公司环境、相关制度。帮助试用员工熟悉岗位工作内容，并对其工作进行相应的指导；定期或不定期的与试用员工进行沟通，了解员工的最新动态；对试用员工的工作情况进行考核评价。4、试用员工本人17积极配合人力资源部、部门负责人、入职引导人开展相关工作；第八条试用期考核安排试用期考核共有六次：试用期第一月进行周跟踪考核，次月起改为月度考核。每阶段考核结束后于两个工作日内送达人力资源部，人力资源部负责以后工作跟进，直接主管负责面谈。试用期考核的具体安排如

8、下表：试用期考核阶段重点考察内容时间节点*考核表考核评价人及相关试用期第一次考核