基本法实例展示.ppt

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2、主管责任底薪管理育成奖营销管理奖营销发展奖伯乐奖推荐奖金个人年终奖个人月度津贴续保奖金续佣RYC首佣FYC薪资结构营销顾问待遇初年度佣金续年度佣金新人责任津贴晋升奖金推荐奖金高级营销顾问待遇初年度佣金续年度佣金新人责任津贴推荐奖金伯乐奖金续保奖金个人月度津贴个人年终奖金业务主任初年度佣金续年度佣金续保奖金推荐奖金伯乐奖金个人月度津贴个人年终奖金专业月度奖营销经理待遇初年度佣金续年度佣金推荐奖金伯乐奖金续保奖金个人月度津贴个人年终奖金主管责任底薪直辖组辅导津贴营销管理奖营销发展奖管理育成奖金直辖组年终奖初桂芹标保16500初年度佣金16500×22%=3630×80%=2

3、904新人责任津贴达到3000=2000合计=4904未转正出勤奖晋升奖曲永霞标保17335初年度佣金17335×20%=3467新人责任津贴达到3000=2000合计=5467转正个人年终奖出勤奖个人月度津贴张华顺标保10292初年度佣金10292×20%=2058.4新人责任津贴达到1800=1200推荐奖3467×10%=346.7个人月度津贴2058×12%=247专业月度奖2058×6%=123.5架构奖+财补业务主任+实动=2000伯乐奖=400合计=6375.6业务主任个人年终奖出勤奖于培娟标保50492初年度佣金37610×22%=827412882

4、×20%=2576.4共10850新人责任津贴达到3000=2000推荐奖23200×10%=2320个人月度津贴10850×25%=2713主管责任底薪34050×10%=3751营销管理奖23200×30%=6960架构奖+财补营销经理+实动=4000直辖组辅导津贴37517×11%=4126直辖组年终奖暂时=525个人年终奖暂时=543合计=37788营销经理出勤奖伯乐奖管理育成奖