【精品】后金融危机时代绍兴纺织产业转型升级的路径探析.doc

【精品】后金融危机时代绍兴纺织产业转型升级的路径探析.doc

ID:49377416

大小:75.50 KB

页数:10页

时间:2020-03-02

【精品】后金融危机时代绍兴纺织产业转型升级的路径探析.doc_第1页
【精品】后金融危机时代绍兴纺织产业转型升级的路径探析.doc_第2页
【精品】后金融危机时代绍兴纺织产业转型升级的路径探析.doc_第3页
【精品】后金融危机时代绍兴纺织产业转型升级的路径探析.doc_第4页
【精品】后金融危机时代绍兴纺织产业转型升级的路径探析.doc_第5页
资源描述:

《【精品】后金融危机时代绍兴纺织产业转型升级的路径探析.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、后金融危机时代绍兴纺织产业转型升级的路径探析发布时间:2010-06-21来源:中国棉纺织技术信息网肖维歌(绍兴文理学院经管学院,浙江绍兴,312000)摘要:后金融危机时代,绍兴纺织曲临严峻的挑战,低碳经济向纺企提出环保要求,提升附加值要求纺企增强创意与创新,所有这些要求都指向绍兴纺织产业的转型升级。从“微笑曲线”出发,借鉴价值链理论,指出绍兴纺织产业的转型升级有赖于“微笑曲线”整体的提升,即不仅要提升两端,发展创意、设计与营销,还要提升底部,进行技术创新,让“微笑曲线”变得平坦,增强生产制造过程的附加值。关键词:绍兴;纺织;

2、产业转型升级;路径纺织作为我国传统的主要出口产业和民生产业,向来受关注程度较高。由于劳动力资源充裕,纺织在我国长期表现为劳动密集型的行业,并以其成本优势形成出口优势。绍兴作为我国纺织服装出口大市,过去,其出口优势也是建立在成本优势之上。但随着科学技术的进步和我国劳动生产率水平的提升,再加上后金融危机时代绍兴纺织企业正面临的原材料价格上涨、招工难、贸易摩擦加剧及人民币升值压力等困扰,传统的成本优势已经一去不返,绍兴纺织产业的竞争优势正面临严峻的考验,转型升级已经成为绍兴纺织产业发展的必由之路。1相关文献回顾从宏观角度讲,产业转型i

3、般是指一国或地区在一定历史时期内,根据国际和国内经济、科技等发展现状和趋势,通过特定的产业、财政金融等政策措施,对其现存产业结构的各个方血进行直接或间接的调整。具体到纺织产业,产业转型升级是一个综合性的、动态的过程,包括产业在结构、组织和技术等多方面的转型和升级⑴,调整并优化产业的产品供给结构,提高产业工艺技术水平和管理水平,改善产业组织方式,优化布局,节能减扌IF,最终实现产业绩效的提升。JoakimGulilstrand(2005)指出产业转型升级往往是基于竞争压力⑵,同时他借鉴Schumpeter(1942,p.83)把产

4、业转型升级过程定义为“创造性的破坏”过程,即创造一个新的经济结构以取代过去不合时宜的经济结构,这个过程由“消费者需求、生产或运输过程屮的新工艺、新市场或新的产业组织方式所驱动”C3-o产业转型升级也是一个破旧立新的过程。2后金融危机时代绍兴纺织产业发展现状及面临问题作为传统的出口产品,纺织品在金融危机之后,出口冋暖迅速⑷。虽然受到金融危机的严重影响,但是绍兴纺织业凭借其内在优势迅速走出危机的阴影(产业链完整,从上游的PTA、化纤,中游的织造、染整到下游的服装服饰,绍兴在纺织产业链上己经相当完整,同时,绍兴纺织产业集屮度较高、发展

5、较快、竞争优势非常明显)。2009年,绍兴县规模以上工业企业实现产值2034亿元,增长8%;其中纺织产业实现产值1310亿元,增长9%。今年前两个月,绍兴县纺织服装出口额达10・67亿美元,同比增长74.89%,从出口数据上看,绍兴纺织企业出口已基本恢复到金融危机前的水平。但是危机之后,企业的生产和销售环境发生了很大的变化。2・1低碳经济对绍兴纺企节能环保提出更高要求面対全球大力倡导发展低碳经济的革命性主张,鼓励纺织新兴产业发展、扶持高科技纺织产品研发应用,已成为绍兴纺织行业结构调整的崭新命题。绍兴县是全国纺织产业集聚地,不少纺

6、织企业早已率先垂范,在纺织产业技术改造项目上踏准了“低碳经济”步伐,如纺织重镇钱清2009年36家企业实施技改项目28项;“永通染织”研发的微波染色机,用水量和排污量减少70%;安昌镇的“金球纺织”攻克了无盐染色技术,一年节省无机盐600余吨,节水2万立方米,降低成木100万元。但部分中小纺企仍难以达到欧美等国环保要求。2.2物流运输等生产性纺织服务业需求提升后金融危机时代,绍兴纺织企业的发展还受到了物流运输等生产性纺织服务业发展的限制。按照供应链理论,纺织物流可以分为供应物流、生产物流、营销物流和回收物流,其中重点是供应物流、

7、生产物流和营销物流,分别位于供应链的上游、中游和下游⑸。发达的纺织产业集群为绍兴纺织产业发展提供了较为完善的供应物流和生产物流,在产业集群内,企业曲对的是就近的、众多的原材料供应商、设备供应商,能以更低的成本、更高的要求、更快的速度购买各种投入品,包括各种社会服务和各种人力资源。但是营销物流由于较强的独立性和选择性,一直是绍兴纺织物流中的“短板”。2.3创新向绍兴纺织服务平台建设发出挑战纺织行业作为一个对技术要求低、劳动密集型的行业来说,对市场的依附度极高。在绍兴县6000多家纺织企业屮,屮小企业占到90%以上。这些企业年产值从

8、几千万元到一两亿元不等,产品大部分外销。由于企业小,自主研发能力弱,所以多年来以“来样加工”为主。也就是说,不管外来订单是什么材质、什么花色,他们照着做就行了。这种经营模式利润率普遍较低(以往绍兴轻纺城的交易数据往往呈现高交易量、低交易额的特点就是证据),企业多

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。