培训计划通讯稿范文.doc

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1、培训计划通讯稿范文　　培训计划通讯稿发电部强抓培训，苦练“内功”为积极响应公司的号召，发电部一直以来将培训工作放在首位，结合今年斯里兰卡项目部二期人员需求，发电部近期将培训工作作为重中之重来抓，采取多种的培训方式，不断的提升部门员工的操作能力和事故处理能力，以满足部门各岗位的需求和正常的人员输出和轮换。　　一、XX年冬训见成效。　　为了加强运行人员队伍的建设，同时为了优化人员配置，部门从除灰脱硫、化学专业紧急抽调部分运行人员到主向机学习，并制定了详细鹃的培训计划，为充分发昭挥“传、帮、带”的作狰用，高岗位人员与抽调式人员签订了师徒合同。　　沂经过整个冬季的强化培逃训，为了检验培

2、训的效与果，近期，部门组织相症关人员考试，从此次考隅试成绩来看，达到了部潘门预期的培训效果。　　为奄了鼓励员工持续的做好杭培训工作，激发部门员吭工的学习激情，部门将钮按照师徒合同的内容进褐行奖惩。　　其它各岗位的域培训工作也收到了很好泻的效果。　　二、培训忠方式多样化、生动化、连直观化。　　目前，部门培朗训工作有条不紊的开展八，结合多媒体技术，提孕高了培训的进度和效率披。　　合理的利用安全学习柴日时间，讨论工作当中延存在的不安全因素，学宅习不安全事件，从中吸旬取经验教训、不断的夯责实安全生产基础。　　充分辆发挥兼职教师的作用，蜘各专业专工对各班组进甜行集中授课，就各专业绪工作中

3、难点、精细化调堰整及注意事项等进行详暂细的讲解，使参加微培训的人员都受益匪浅孙。　　班组内高岗位人员也峦积极主动在值内开展技暴术讲课，使得培训工作仲层层推进，形成了部门阴、班组、个人三级培训崭模式，不断的提升各岗石位人员的安全意识和技权术技能。　　结合仿真系统庙，更直观的对工作中的争疑难点及各项操作、事隋故处理进行模拟演练，拭提高了部门员工的事故莲判断、处理能力和操作骏能力。　　三、强化英肯语培训，为员工更快适术应海外工作奠定基础。　　裴结合公司发展的需要，氟部门需抽调部分员工赴袄海外工作，由于行业专埃业性强，很多员工专业咬英语基础薄弱，语言成遗为海外工作人员的最大泽障碍。　　

4、为了使海外人员椒更快的投入到工作当中页，部门将员工的英语交惕际能力纳入到培训范畴枝内。　　部门紧急抽调曾担黑任海外项目翻译的运行缨人员对部门全体员工进碌行专业英语及交际能力斗的培训，制定详细的培悟训计划，结合公司下发瞪英语培训学习资料，不始断的提高员工的英语水蜒平，为今后赴海外工作曳的员工打下良好的基础庸。　　这样的培训也得到了勾大家的肯定和赞扬。　　晓今后，部门将一如既氟往的将培训做为工作的谈重点，在保证我厂安全页、稳定、经济运行的同径时，持续的向海外项目那输送更多合格的技术人詹才。　　顾客关心的酒店文貉化为了提高公司各唱酒店的形象和对客服务研质量，公司于XX年7箔月5日14

5、点30分在媚我公司青年旅舍大会议毫组织开展了“客期望的挚酒店管理”视频培训。　　造此次培训会是上次视频今培训的延续，视频讲座补的主题是“顾客关心的誉酒店文化”；由被尊称笑为“华人管理教育第一脂人”的余世维博士主讲铁，参加本次培训的有公朝司副总经理李毅和蒋益坷国、公司领班以上管理灾人员和员工共计75人馈。　　余世维博士形象倍生动的讲解了“酒店应范该怎样打造自己独有的妒形象，使顾客能感受到怀酒店的独特氛围给顾客果留下一个难忘的回忆。　　霄”通过经典案例分析，辽让我们知道了酒店文化兢的核心是什么，我们应纳该怎么去把酒店的核心先文化展现出来。　　余世维钵博士用精致、高雅、舒砸适三个关键

6、词，言简意悸核的概括酒店文化的核去心。　　用精致≠豪华，高弱雅≠昂贵，舒适≠奢侈话，这三个不等号说明展恍现酒店文化的基本要领言。　　培训结束后所有参训描员工冒着烈日，回到了恳各自的岗位上继续工作皂。　　这次培训大家受益匪檄浅，必将推动公司服务盒质量和管理水平的稳步吁提升。　　行政人事部X臼XX二0一一年七月六佯日公文培训活动通讯稿婆XX年11月13沽日，我校信息工程学院和　　12、　　13、14级所怎有的学生会成员，及其现所有班委参加了由学生陕会的张勇杰组织的公文帛培训活动，地点在3#寡109教室。　　本会裕主讲通过PPT将会议玩分为3部分。　　第一部分妨讲的是word的使用陨

7、；首先张勇杰针对于我燥们所有班委及其学生会涸成员讲解所要上交的文炮档的格式，并且按照规拨定的格式和日期上交，又接着讲述了大量关于w旺ord的基本使用方法真，及快捷方法。　　第二部寅分讲的是excel的启基本操作；他详细的讲砾述了word与exc囊el之间的细微的区别物与联系，并且讲述了大滴量的用法，还通过提问艾将大会的气氛提高。　　最陨后一部分讲的是工作总肇结，申请书等的通用格寒式；其中讲述了公文电横子版对字体等的要求，舀并讲述了工作计划、策啪划书、工作总结、通讯弛稿、新闻稿模板、写作屎方法