陈安之成功学演讲稿(精选多篇).doc

《陈安之成功学演讲稿(精选多篇).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、陈安之成功学演讲稿(精选多篇)　　陈安之成功学演讲稿((精选多篇)首先，我们来了解什么是成功？我在nac教程里已提到，成功是全方位的，包括情绪、健康、家庭、经济、事业、社会贡献、人际关系等，陈安之超级成功学讲座。　　而超级成功，就是以上所提及几方面的全面平衡和合理组合，以达到个人理想之完全要求。　　每个人的理想不同，对成功的定义就不一样。　　假如陈安之的理想是自由的支配时间；收入靠个人努力；跟成功者接触；四处旅游；发挥专长等等。　　而在座的各位，你们的理想是什么？你们对成功又是做什么样的定义呢？下面，我们介绍成功的十大关键　　一、拥

2、有良好的成功环境。　　环境就是周围的朋友,试问每天跟谁在一起?“近朱者赤”,什么样的朋友,决定了你什么样的成功.朋友分两种一种是资产，一种是负债。　　我们要交往更多资产一样的朋友，要把那些是负债的朋友摈弃掉。　　2.我们要在环境中寻找一个成功的教练。　　向成功人士学习，是走向成功最便捷的途径。　　成功是可以复制的。　　二、凡事主动出击。　　与其坐以待毙，不如主动出击。　　主动出击，更注重礼貌，去主动的帮助别人和持续不断的关心对方，还要持之以恒主动出击“n+1”次。　　三、成功公式成功=知识+人脉；成功=态度+技巧。　　知识分为广泛的

3、社会知识和专业知识，社会知识和专业知识同样重要。　　人脉是指人际关系，当然换种说法，良好的态度加上必要的技巧也是成功的关键。　　四、比别人更努力四倍以上。　　努力包括更努力的思考和更努力的行动。　　“勤能补拙”“笨鸟先飞早入林”。　　这些都说明，任何成功都是四倍以上努力的结果。　　五、使目标更明确。　　我们要将目标明确化最好做成梦想版，将其视觉化的加以确认。　　我们还要对照目标进行自我确认和自我放松。　　六、学会推销和行销。　　推销是把产品卖好，行销是让产品好卖。　　首先我们来了解6pproduct（产品）、price（价格）、pl

4、ace（通路）、promotion（促销）、（包装）、（人力资源）。　　对产品我们要改良产品，推出新产品；要拟定合理的价格；寻找更多的通路和运用别人的通路；还要对产品进行包装，包装有时比品质更重要；还要合理的人力资源管理。　　七、树立新的服务定义发自内心。　　在nac的教程里，我讲到服务，在陈安之成功学里服务的定义是发自内心，真诚的心会感天动地，我们要真诚的为顾客服务，持续不断的去关心顾客，演讲稿《陈安之超级成功学讲座演讲稿》。　　八、持续不断的改进和永无止境的提高。　　九、物超所值十倍以上的付出，并寻求双赢的结果。　　十、最短的时

5、间，采取最大的行动。　　在没有行动之前问自己5个问题1．我为什么还没有采取行动？2．不行动对我有什么好处？3．持续不行动长期有什么后果？4．如果现在就行动，长期有什么好处？最理想状况？5．我什么时候采取行动？接着我讲成功的十大步骤　　一、成功开始于自我分析。　　我们做任何成功的趋势。　　首先就是要自我定位，自我分析，要分析自我的优缺点和理想的工作条件还有自己的专长。　　只有认清自己，才可能做出适应自己的趋势与判断。　　二、建立个人使命感。　　（帮助别人而不是展现自己）　　三、明确个人价值观。　　所谓明确个人价值观，就是问什么对自己最

6、重要？你要成为什么样的人？你要为别人做什么样的事？价值观的定义1.简单容易做的;2.自己能主控的;3.每天都要做得到的。　　四、设定目标。　　目标就是前进中闪烁的灯塔，召示着你前进方向。　　只有目标明确，你才会事半功倍，不走弯路，才有了你们修正行为的标准。　　五、寻找学习的榜样，最好找一个适合你的教练，去模仿和复制别人的成功方法才是便捷的成功方法。　　六、拟定详细的计划。　　计划越详细，达成的机率就越高。　　成功最快捷的方法就是按部就班的执行详细计划。　　七、做好时间管理。　　做好时间管理的五个关键1．做最具生产力的事情2．有效的授

7、权3．不断的问自己所要的结果4．同一类的事一起做，同一类的书一起读，同一区的客户一起拜访5．每天给自己一段不受干扰的时间。　　八、建立合理的团队。　　世界上没有完美的个人，只有完美的团队。　　靠个人的力量去达成成功是不够的，每个成功的人都有一个合理的团队。　　如何建立一个合理的团队呢？1．首先领导要选对人；2．领导要有使命感；3．领导者要建立团队精神；4．领导者要以身作则；5．领导者要建立高标准，严格律已，宽以待人；6．领导者要执行走动式管理；7．用荣誉感来激励团队；8．要了解员工的需求。　　员工需要什么呢？远景、利润、学习环境、跟

8、其他优秀的人一起工作、有独挡一面的机会、受肯定、受尊重、爱赞美。　　只要你了解这些，相信在座的各位一定会建立一个合理的团队。　　九、凡事系统化，成功虽然是全方位的，只有取得某方面的成功，才能带动全方位的成功。　　系统化、条理化和科学的