投资医院必须了解这些事.pdf

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1、我看医疗投融资ChinaHealthDOI:10.15973/j.cnki.cn11-3708/d.2017.01.023投资医院必须了解这些事文／李海玲目前，合作共建正在成为公私携意到民营医院来，首先需要社会资本引术室”。合作共建的民营医院建立这手、促进资源优化配置的一种重要模进高水平的仪器设备和设施。样的手术室有优势，通过合作共建，式，其成功的关键在于机制必须灵活创比如，杂交手术是近几年兴起的民营医院可以借助公立医院的品牌、新，通过多方合作共同为医生打造一个心脏领域前沿技术，将心内介入与外人才和技术优势，使前沿技术在临床专业化的平台，不是简单的劳务输出，

2、科两种手术在同一位患者身上开展，中有用武之地；由于民营医院体制灵而是基于利益共同点的长久之计。由于患者不需要在手术室之间转移，活，建立手术室、购买设备的程序简也不需要多次麻醉，大大降低了手术化，效率高，专家可以迅速开展业务。“高大上”与差异化风险和术后并发症。这种前沿技术的同时，这种诊疗模式需要不同医院、开展，必须建立可以同时进行外科手不同专科医生集合在一起相互配合，公立医院的医生或者医生集团愿术、介入治疗和影像检查的“杂交手而这正是民营医院的特点。2017年1期

3、93我看医疗投融资ChinaHealth从策略上来讲，民营医院硬件打造孵化基地，积累管理经验，

4、为公立医院有沉淀期和发展过程，这是任何一家医应当坚持差异化发展之路，集中精力做发展提供人才储备。院都必须经历的，没有心理准备和资金高端服务、特色服务，从非基本服务入准备，难以成功。手，与公立医院优势互补，而不是建立尊重医生情商更重要那么，民营医院的盈利点到底在哪竞争关系。里？如何获得合理回报？作为投资人，首先要喜欢、要热爱很多时候，资本并不是靠医院本医、教、研协同发展医疗行业。同时，必须具备企业化的管身获得收益，办医院是为了产业布局和理思维，有经营头脑，因此，职业经理转型升级，由传统产业向健康产业链转只要医生想干、能干，民营医院就人更加适合当院长。型，获取间

5、接效益。比如，作为物业、地要提供平台支持。对于医生来讲，医教在科室建设上，科室主任作为专产项目的补充，医院可以提高地产附加研一体化非常重要，合作共建必须通过家应该专心做业务，医院应当为其配值，比如布局健康产业链，通过建立养打造医、教、研平台为医生提供这方面备经营助理，解决市场、运营、学术护中心探索医养结合，与大学合作建立的支撑。活动、业务开发等事务性的工作，让医学院，持续性满足人才需求；建立第如果医生想要开展一种新技术，社医生省心、专心。三方检验中心，开展高端体检、健康管会资本可以利用自身优势，成立公司，除此之外，管理最关键还是要给予理、康复、临终关怀，研究

6、制药制剂等，引进公立医院的医疗技术项目，将合作医生充分的尊重，不能把医生的付出视通过产业链上下游来盈利。共建的民营医院作为实操平台，为临床为理所当然，要从内心崇敬医生，才能作为产业链，社会资本个体的能力技术提供支撑。让医生愿意跟资本沟通合作。有限，必须发挥自身优势，吸引更多资在科研教学上，民营医院要成为医医生都是高级知识分子，管理方式源，包括国际合作，因此，民营医院只科大学附属医院，使医生在民营医院开不能按照企业化模式对待，情商比智商是上下游产业链延展项目落地的平台，展医疗的同时，获得教学资源和学生生还重要，资本必须跟医生搞好关系。从是个人、机构、组织等各方

7、聚集合作的源，也能够帮助医生在科研教学上有所某种意义上讲，医院员工都是事业合伙落脚点，这样民营医院才能发展，才能突破，实现他们在自己的领域内不断创人，资本管理更多的是通过沟通交流激做强做大，从数量走向质量。新的理想。发医务人员主观能动性。医生应当和院因此，资本要做的不是简单的复制在科研项目上，社会资本应当给予长、投资方共同消弭分歧，探讨配合，建医院，而是要根据各方面条件，与公医生同比例的配比资金等，支持鼓励合建立医院文化，促进医院发展。立医院合作，集聚资源。也正是基于此，作医院甚至非合作医院专家来做科研，合作共建作为一种创新，其实并没有固让医生不用为科研资金

8、发愁。资本必须有足够耐心定模式，是公私合营的一种灵活机制。不论谁来投资举办医疗机构，都当然，多主体合作必然面临一些困要尊重医院的特性，为患者提供更好的经营是合作共建绕不开的坎儿，医难，比如业务习惯的不同，但只要有清医疗服务，民营资本通过创造更多、更疗服务也是产品，产品做好做精本身就晰的规划定位，搭建起合作平台，创造好的条件吸引医生的到来，通过这种模是经营，因此，经营和医疗不能分离，匹配条件来适应，结合民营医院的实际式，公立医院为民营医院培养的人才都两者实际是一个体系，只是分工不同。情况，形成自身的运转体系，按照统一能够在与公立医院医生的合作中成长，资本首先必

9、须经受的住时间和资的流程规范走，就没有问题。释放人力