工 程 进 场 交 底 指 引修改稿.doc

《工 程 进 场 交 底 指 引修改稿.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、工程进场交底指引修改稿　　进场交底的作用在于明确现场管理要求，督促施工单位尽早开始前期准备，确保各项工序紧密搭接。　　对于不熟悉我方管理模式的新合作单位，明确的进场交底显得尤其重要。　　以前进场交底会议通常由监理单位主持，但监理方主要侧重于监理配合要求。　　我方应在进场交底会议中发挥主导作用，明确工程的重点、难点问题以及注意事项，对施工单位提出管理和配合要求，为今后顺利合作奠定良好的基础。　　本文件在部分项目的管理经验基础上而成，作为项目管理中心工程管理指导性文件，供各项目组织进场交底时参考。　　第5页共71页湖北东泰建设管理咨询有限公司进场交底基本要求进场交底的依据是合同，这是双方

2、都必须遵守的基本内容。　　进场交底是对合同条款的细化和执行说明，并非在合同基础上增加内容。　　进场交底应突出强调本工程的重点和难点事项、双方的协作及配合要求，从而引导施工单位正确履行合同约定、完成工程施工。　　由于进场交底是订立合同后的首次正式沟通，所谓“有约在先”，因此在这次会议上将现场管理要求、注意事项等内容约定清楚非常重要，可作为今后施工管理的依据之一。　　进场交底的几个要点说明如下　　一、进场交底时间进场交底一定是在施工前进行，但会议时间有较大弹性有的项目倾向于定标之后立即召开，有的倾向于施工单位进场时召开。　　出于各项工序紧密搭接考虑，建议定标之后立即召开进场交底会，优势在

3、于　　（1）便于新进场单位提前查看现场，了解现场管理及配合要求，并尽早开始进场前的准备工作，为顺利开工奠定基础；　　（2）若需图纸会审，可提前确定会审时间及审图要求，督促施工单位尽早开始图纸审查，争取将设计问题消灭在开工之前；　　（3）确定工作面移交时间及移交要求，有利于督促现场正在施工的相关单位增强工作紧迫感，提前做好工作面移交准备，促进各项第6页共71页湖北东泰建设管理咨询有限公司工序紧密搭接。　　二、参加人员　　（1）我方人员项目经理/执行经理、技术主管及相关专业工程师等；　　（2）监理单位总监/总监代表，相关监理工程师等；　　（3）新进场施工单位该单位负责人（必须是老板或实际

4、控制人）、施工单位项目经理、技术负责人等；　　（4）现场相关单位总包及其他相关施工单位现场负责人。　　备注新进场施工单位的老板或实际控制人必须参加进场交底，使其明确本工程的重点和难点问题，提高对本工程的重视程度，以免做“甩手掌柜”。　　今后该项工程进度、质量等出现问题时便于直接与其沟通，获取最快解决途径。　　三、进场交底内容　　（1）进场时间及工期要求总工期依照合同约定，进场时间根据现场实际工程进度由项目部指定。　　为便于过程监控，进场交底时可规定过程工期要求，例如土方工程每周出土方量，铝窗工程每周安装数量等。　　（2）图纸会审要求如需图纸会审，项目部会组织图纸会审。　　要求施工单位

5、认真审查图纸，鼓励施工单位对图纸中的错误、设计不明确之处、明显不协调或材料设备选用异常之处等，结合自身经验提出问题及改进建议，以尽可能减少错误、优化设计。　　第7页共71页湖北东泰建设管理咨询有限公司　　（3）现场管理要求现场管理要求内容较多，是进场交底最重要的环节，主要涉及工程进度和质量技术方面的管理要求及注意事项。　　可就关键事项进行说明，以确保进场交底简明扼要，重点突出。　　具体分部工程（如砌筑、铝窗安装、塔吊拆除等）施工前可组织专项技术交底。　　（4）施工单位之间配合要求施工单位间存在工作面移交、交叉施工等事宜，应在新单位进场时与相关单位明确施工先后关系、互相配合要求及注意事

6、项等内容，以促进场内不同单位间顺畅合作。　　（5）安全文明要求现场安全文明施工应符合相关规定，在施工合同中已经注明。　　总包单位全面负责现场安全文明管理，分包单位应服从总包管理。　　（6）其他要求其他要求包括　　（1）每周监理例会时间　　（2）每月安全文明施工检查时间　　（3）每月及每周质量、安全例行检查要求；　　四、会议纪要进场交底会议纪要必须由专人，确保会议要点记录准确无误，经审核后以总监名义签发。　　会议纪要既是今后工程管理的依据之一，又是施工过程中出现索赔、反索赔事宜的重要证据。　　第8页共71页湖北东泰建设管理咨询有限公司土方及基坑支护工程进场交底施工单位进场前，提交承诺函

7、，要求项目经理签字。　　承诺函内容包括质量承诺、安全文明施工承诺、工期承诺及成本控制承诺。　　（见附件承诺函）　　一、质量、工期、安全文明施工、资金申报及成本控制　　1、质量控制施工单位在施工过程中按照正式图纸施工，不得低于国家及地方的现行有关规范、规程、标准。　　1.1施工方案报审①施工单位进场前必须向项目部及监理单位上报施工方案进行审批，施工方案内容必须包含括但不限于组织架构、现场主要负责人员通讯录、人员配备、材料机械及劳动力进场计划、应急抢险方案、总