乐视CEO贾跃亭深圳励志演讲稿.doc

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1、乐视CEO贾跃亭深圳励志演讲稿　　乐视OCEO贾跃亭深圳励志演讲稿　　1、对于全球经济和全球产业发展趋势的判断和理解。　　全球经济先后经历了好几次革命，从工业革命再到信息技术革命，再到20年前的传统互联网的浪潮。　　我们认为现在互联网时代已经进入了一个更深层次的、下一代的创新驱动周期，究竟下一代创新驱动周期应该是由什么经济理论主导?我们有一些自己的看法。　　在寻求下一代创新道路上面已经经历了几次大创新。　　第一代创新就是技术的创新，然后是商业模式的创新，接下来就是价值链连接效益的创新。　　但是，三类创新之后到底有哪

2、些大的创新模式有可能更加代表下一代互联网，甚至移动互联网甚至社交互联网，甚至大的互联网产业或者传统互联网产业的变革，能够起到重要的推动作用。　　在技术创新时代，无论是云计算时代还是大数据时代其实都在技术方面对于整个的国民经济产生了比较大的推动作用。　　大数据时代和云计算时代两个密不可分，是推动互联网技术发展最基础的部分。　　另外，价值链连接效益的创新，这个是全球炒的比较热的，互联网和工业的结合。　　在美国成立了工业互联网联盟，德国推出了工业4.0。　　不过在乐视眼里，他们都是把互联网工具来看待的，都是属于改良性的创

3、新。　　当然，这些年也是有很多商业模式创新，我们在互联网金融、电子商务、UBER共享模式、旅游共享模式，都是基于商业模式的创新。　　商业模式、技术创新，价值链连接方面的创新对于整个产业的变革力推动还是有限的。　　从近几年又有一些新的创新探索已经出现了，无论是软件硬件结合，然后再加一定的互联网模式的苹果，还是到亚马逊从云到互联网应用到电子商务，到最后推出很多属于自己的智能终端，特斯拉把硬件软件能源产业融合到一起。　　有一个特点，这几家公司已经对于部分产业进行了深度的整合，仅仅是一些初步的、或者部分的产业整合都是已经创

4、造出了非常具有爆炸力的创新价值。　　其实对于接下来我们要探索的互联网生态模式还是有一定的借鉴意义的。　　从过去的整个经济发展和创新路径来看，我们可以继续探索到底下一代更加深刻的变革性、颠覆性创新模式是什么?我们有一些简单的分析，之所以前面看到那些企业创造了超长经济价值，本质是利用互联网平台、互联网技术实现了跨产业的价值链的全面重构。　　这个话是非常核心一句话。　　工业时代讲究专业化分工，甚至到今天，应该90%的经济理论学家都是专业分工的支持者，而乐视是这个模式颠覆者，这就是乐视这些年发展为什么在别人眼里总是异类的重

5、要原因。　　乐视商业模式和大量的传统的工业时代下的企业，甚至互联网时代下面的经济模式的差异很大。　　在我们眼里，苹果这种封闭的闭环模式已经阻碍了产业的发展，极大遏制了产业创新。　　所以，我们今年在4.14的时候提出,从1984到2019，是苹果从颠覆者走向一个专制者过程。　　时代已经改变，经济理论也会随着形势而变。　　我们认为未来引领全球经济往前发展的核心驱动力应该是什么呢?是真正跨产业的价值链重构与整合，这种经济模式下真正实现打破原有产业边界，让原有的产业边界变得模糊。　　在很多传统的经济分析家眼里面，乐视这种模

6、式是错误的。　　因为乐视看似做了很多的事情，在别眼里面我们没有专注。　　其实我们非常专注的，只不过我们不是一个点上，而是专注在一个生态里面。　　我们希望能够通过专注在各个强相关的的产业关键要素上然后做深做透。　　我们甚至能够跨产业产生化学反应，这样才能够创造出全新的用户价值，这个核心就是什么呢?就是打破产业边界，打破组织边界，继而打破创新的边界。　　而不是仅仅在局限于一些升级或者改良性创新。　　创新的整个演进过程，技术模式创新到商业模式创新再到价值链连接效率创新都是属于工业时代的专业化分工经济理论下的。　　未来对于

7、产业产生变革性创新的模式是真正的跨产业价值链的创新。　　这种创新背后是产业经济理论深刻的变革，时代的变迁必然是会引发产业经济理论的变革。　　现在的时代已经由工业时代进入互联网时代，由传统互联网时代将要进入到互联网生态时代。　　到底互联网时代下生态创新和传统的专业化分工理论差别是什么?跨产业链垂直整合就是打破产业边界，打破组织者边界，打破企业边界，真正的实现跨界创新，是对于工业时代原有专业化分工理论的是很大的一个颠覆、变革或者是升级。　　随着乐视这几年的实践，少数分析师或者经济学家已经开始关注这种理论，包括美国很多分

8、析师也在研究乐视这个模式。　　我们看一下有没有可能成为真正的下一代的产业经济理论的发展趋势。　　下面是两种理论的一些区别。　　在原有产品资源不足，尤其是信息沟通效率较低情况下，专业化分工是一个必然的选择，是工业化大规模生产提升效率必然选择。　　专业化分工也带来了非常多的弊端，尤其是对于创新遏制。　　这些年来很多全球的巨头一夜之间的倒塌，无论是诺基亚、柯达、微