速达5000 SaaS产品(进销存+生产系统).ppt

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1、速达SAAS5000速达软件技术(广州)有限公司2009年12月5000SAAS工业版商业版提纲SaaS5000特色应用流程软件功能介绍SaaS5000特色1、不区分单机版和网络版,任意增加站点2、同时支持局域网与互联网应用3、具有良好的兼容性,支持对应产品数据完全升级4、采用全新的Win7式水晶效果导航界面5、完全支持Win7/Vista操作系统(32/64位)6、支持人性化的服务启动模式7、进销存、生产、财务一体化管理8、支持异地多机构、多店面、多仓库远程应用9、支持数据实时同步管理和移动办公10、安全稳定、高速,易实施维护11、特别

2、适合中大型企业应用SaaS5000特色个性化的启动模式:指的是服务器启动后,不必进入操作系统,客户端可以登陆到服务器.但需要在管理工具中的服务中选自动启动.SaaS5000业务流程销售订单主生产计划MRPII运算请购单委托加工单自加工单物料清单采购订单入库单采购开单采购费用分摊加工领料单加工验收单加工费用单加工费用分摊领、退料单出入库单验收单费用分摊应付款单入库单销售开单出库单应收款单往来核销红色边框的业务可以自动生成会计凭证所有的发货业务都可以自动结转成本采购管理人性化的采购业务流程设计,满足不同用户的实际采购需要采购系统详解采购开单可

3、根据采购订单自动生成或手工制作,并支持多种信用票据采购;已估价入库货品票据到后,实现采购的同时冲回等采购方式。切合企业实际需要提供价格计算体系,可将原始单价.原始含税单价.贷款.税额等价税合计进行多种变量组合。采购费用分摊,支持按货品数量.金额.手工三种分摊形式,并将分摊后费用计入货品成本。能进行双重往来单位身份处理,可做采购业务又可做销售业务。"采购订单→采购开单→入库单"流程模式(如图)1.用户结合生产、销售及库存情况,并针对公司、部门或业务员制定年度、季度、月份的[采购计划],再根据[采购计划]生成[采购订单],如果没有制定[采购计

4、划]也可以手工编制[采购订单];2.当收到货品时(同时收到发票),可以根据[采购订单]生成[采购单],然后根据审核过的[采购单]生成相应的[应付款单];3.如果采购的货品已到,但发票还没到时,可编制[估价入库单],或者根据[采购订单]来编制;4.等收到发票后,可由[估价入库单]生成相应的[采购单],待保存后,系统同时生成一张与[采购单]相同的红字估价入库冲回单;"采购订单→入库单→采购开单"流程模式(如图)在该模式下,[出入库单]的窗口将提供“选择订单”和“执行过程”功能键,用来跟踪[采购订单]及[采购单]的执行情况。[采购订单]为[出入

5、库单]提供选择项。[采购单](红单、蓝单)是通过选择[出入库单]生成的,不能手工录入,[采购单]不跟踪退货过程。开[采购单]时,将单据界面上的单据选择由"订单和估价单"改为选择"入库单和估价单"即可。如果[入库单]已被[估价入库单]引用过,则在开单时,不再被提供。采购计划:采购计划是企业结合当前生产、市场销售及库存情况,对公司、部门或业务员制定的年度、季度、月份或某批产品的购买计划。     系统提供了三种计划类型:公司、部门、业务员,并预设了计划区间,因而企业可以根据公司整体、单个部门或业务员来编制采购计划,并制定相应计划区间,完全满足

6、不同企业的个性化需求。采购请购单:<采购请购单>用于企业销售、生产部门根据销售及生产需要,向采购部门发出采购货品的申请,采购部门可据此制定<采购订单>。1、商业企业版中<请购单>可以引用有“审核”标志的<销售订单>生成;2、工业企业版中<请购单>可以引用有“审核”标志的<加工单>生成;采购订单:采购订单是企业进行采购业务时,预先向供应商发出的用来列明采购货品名称、规格、数量、价格、交货日期、地点等信息的业务单据,表明企业与供应商间的购销契约关系,因而也可以视同企业的订货合同书。企业应根据生产、销售、资金、库存等情况,合理制定采购数量、安排

7、交货日期。采购开单:采购开单是企业确认采购收货的依据,用户可实现现款采购、赊购及采购退货业务([采购收货单]的红字即为采购退货),在实际处理时您可以将其视同采购发票,该单据将跟踪整个采购业务过程,比如采购结算情况、采购退货情况、采购入仓情况及应付账款重组情况等。估价入库:估价入库是指货品已收到而发票等结算单据未到,在月末企业需要对这批货品暂时办理入库手续的一种业务处理方式。在实际处理时应于月末按照需估价入库货品的数量以及暂估单价登记入账并进行会计处理,待下个会计期间收到结算单据时先将上月的暂估入库数和金额冲回,然后再按照正常的业务处理登记

8、入库并进行会计处理。采购费用分摊:企业在发生采购过程中,会产生一些特殊的费用如运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费、挑拣费等采购费用,本系统在用户支付上述费用时,可以通过<采购费用分摊>来进

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