2019年主管年会发言稿简短.doc

2019年主管年会发言稿简短.doc

ID:49243984

大小:110.96 KB

页数:10页

时间:2020-02-28

2019年主管年会发言稿简短.doc_第1页
2019年主管年会发言稿简短.doc_第2页
2019年主管年会发言稿简短.doc_第3页
2019年主管年会发言稿简短.doc_第4页
2019年主管年会发言稿简短.doc_第5页
资源描述:

《2019年主管年会发言稿简短.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2019年主管年会发言稿简短  92019年主管年会发言稿简短年会是标志着一个企业和组织一年工作的结束。  以下为大家分享的是主管年会发言稿简短范文,希望对大家有所帮助。  如果想了解更多内容,敬请关注!各位领导、同事们大家下午好!新年伊始,咱们xx人座无虚席,在古都xx盛大召开xx公司20xx年度打算工作会议,我的心境觉得无比的冲动。  在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观点,增强管理,疾速推动,尽力实现xx全面调和持续发展》的工作报告,并就呈文内容,联合各单位和各体系的实际情形,对如何实现各单位跟各系统2

2、0xx年工作目标开展了深刻地探讨。  在已经由去的20xx年,我们总办为提高企业的管理程度做出了一定的贡献,获得了必定的成就。  这是在总裁的准确领导和鞭策激励下取得的,是各分公司和总公司各部分鼎力支撑的成果,也是总办全部员工精诚团结、拼搏奋进的结果。  成绩只代表从前。  新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。  20xx年,总办将依据总裁工作讲演中的详细请求,一是在当真总结去年教训的基本上,扎扎实实贯彻xx公司20xx年度规划工作会议的精力,迷信分解公司下达的工作目标;二是以求实的立场持续落实《xx公司行政人事管理制

3、度汇编》和其余相干轨制;三是加大目的治理义务考察的力度,鼓励士气,鼓励斗志,弘扬团队精神;四是踊跃改变工作风格,改良工作方式,建立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要器重企业信息化建设,应用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决议所需的信息;努力进步各级管理职员的电脑常识。  总办将会牢记“服务、领导、监视、和谐”的工作主旨,牢牢缭绕总公司的工作重点,充足施展总办的桥梁作用,团结合作,翻新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保

4、20xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可连续发展再作新的奉献。  20xx年过去了,回首xx酒店3年多以来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。  今天,我想感谢和郡琳酒店一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持,让郡琳酒店在宣汉酒店业内崭露头角,取得今天这样的成绩。  我还记得20xx年酒店开荒的时候,有这样一位员工,当时在打扫卫生的时候不小心把手划破了,流了很多血,我看到他的时候,他正在用旧布包扎伤口,我让他先别干了,回去休息一下。  他对我笑笑说“没事,小伤口,轻伤不下火线。  说着又挽

5、起袖子干起活来了。  说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店,还有许许多多这样的员工,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,一年365天没有几天可以合家团聚。  很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。  在此,我想借这个机会,向你们说一声“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲和自豪!”作为一名郡琳人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。  这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。  我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地

6、去工作?怎么可能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。  前者是主动的,后者是被动的。  举个例子销售部收到一份客户订餐或者会议订单,把它拿到相关部们,相关部们的负责人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。  但相关部门说这个话的人,他的工作一定不是主动的。  主动工作的人会说“好的,你把他的电话给我,我来和他联系。  这就是主动工作和被动工作的区别。  被动工作时间久了,会形成压力,这

7、种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。  而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。  其次,我想要求我们每一个郡琳人都要有团队合作的精神。  这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动——接力赛。  大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。  因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。  同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。  只有每个队员在每

8、一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。  其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。  而我们酒店,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。  既然我们为了一个共同的梦

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。