欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:49239551
大小:65.30 KB
页数:2页
时间:2020-02-28
《实用范文选聘卫生院院长竞聘演讲稿.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、选聘卫生院院长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾、各位同志:我很高兴能参加本次卫生院院长竞聘,我叫,现年39岁,中共党员,中专学历、1996年在南小王卫生院参加工作,2007年担任副院长职务,现任杜田庄社区卫生服务站站长。参加本次乡卫生院院长的公开竞聘,我信心十足,认为具有以下能力和优势:1、长期的工作实践,是我十分了解乡镇卫生院的现状和发展。我自1996年参加工作以来一直在乡镇卫生院工作,几乎经历了乡镇卫生院的所有起伏,因此,如果竞聘乡卫生院院长成功,更将大展身手,发挥出更大的能量。2、在副院长岗位上的磨练提示我的管理能力,我与2007年任南南小王卫生院副
2、院长,积累了大量的管理工作经验,我以为这在乡镇卫生院的经营管理过程中是十分重要的,将有利于乡镇卫生院的整体发展。今天我满怀信心地参加乡卫生院院长的竞聘,是我看到了该卫生院的前景和未来,如果我有幸被聘为新的院长,我将努力做好以下六个方面工作:1、带好队伍,使全卫生院形成一种合力,作为院长我将从自身做起,廉洁自律、克己奉公、做好表率、尽心为全院医护人员服务、为患者服务的一种向上的正气,调动全院职工干好本职工作。2、认真完成上级交派的各项工作和任务,本着“真抓实干、争创一流”的工作思路,使卫生院的各项工作都处在系统的前列。3、积极深化医疗体制改革,做深、做细特别是在公共卫生
3、服务方面,要体现党和政府对人民群众的体贴和温暖,做好卫生院的根本职能。4、加强业务培训,提高全院医护人员的业务水平,采取“送出去、请进来”的办法,把院内业务人员送出去,到上级医院或大院校进修学习,把专家教授请进来,在岗学习提高整体能力,更好地为患者服务。5、全面提高职工的工资福利和待遇,探讨新的收入分配方式。6、开辟卫生院新的经营渠道,一年内使全院业务收入在现有基础上提高15%,彻底摆脱卫生院业务收入排名趋后的局面。各位领导、各位专家、各位来宾和同行,我的竞聘演讲完毕。谢谢大家!
此文档下载收益归作者所有