员工发展和职业兴趣表.doc

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1、员工发展和职业兴趣表员工应该利用下面的两页表格记录他们的职业兴趣和方向，并记下下一年的个人发展计划姓名部门岗位日期1．过去的一年中，你的知识、技术、能力是怎样得到提高的？举例说明。2．你的短期（1-2年）和长期职业志向是什么？如果你为实现自己的志向，希望被考虑安排其他工作，请在此注明。3．有没有什么地方主管/管理者可以帮助你把工作做得更好，或帮助你为将来的职业机会做好准备？在下面列出。4．你是不是希望重新分配？如果是，描述重新分配的限制。期望的个人发展计划和你的管理者一起做绩效发展讨论，在下面的空白处写出你下一年期望的职业发展和培

2、训计划。发展领域：采取的行动：完成目标的日期：发展领域：采取的行动：完成目标的日期：发展领域：采取的行动：完成目标的日期：发展领域：采取的行动：完成目标的日期：潜力预测表管理者必须评估以下员工的职业兴趣和发展规划，利用此信息预测该员工的短期和长期发展潜力。和员工共享这些信息是管理者的责任。员工号：员工签名：预测日期：岗位号：岗位名称：就职现在岗位的日期：部门：1．连续计划短期职业计划（1年）C.采取其他行动—到CB.保留在本岗位—到BA.提升—到AA．现在提升B．保留C．其他最可能的提升：细节下一年提升的压力5—新到该岗位6—没有

3、决定3—可替换的保留4—有待开发1—不能替代2—很合适5—退休3—绩效改善4—调离1—调换/发展2—降级3—第二个六个月1—现在2—第一个六个月列出头衔（公司/职责/部门）什么时候最可能的提升（在下面写出细节）月3—不必要2—应该1—必须可选择的提升（在下面写清细节）年职位号头衔与工资等级ABC12312345612345123长期职业计划（3到5年）D.提升到DD.将来提升E.保留F.其他在五年内，你认为该员工可能达到的最高位置是什么现在的薪水级别1—不能代替2—很合适3—可替换的保留4—新到这个职位5—没有决定1—调换/发展2

4、—降级3—调离4—退休什么时候最可能的提升（在下面写出细节）0+—级别1+—级别2+—级别3+—级别月年可选择的提升（在下面写清细节）职位号头衔与工资等级32101234512342．职位优势该员工被提名因为：很高的潜力吗？对组织来说，未来三年该员工最有价值的位置是：主管/管理者员工3．员工职业兴趣/交叉职能或海外任命（下一年）岗位名称岗位号薪水等级职责/部门N（提名）E（表达出来）B（全部）员工希望重新分配吗？国内是不是国外是不是对所推荐的行动的意见主管签字：日期：