天才机械加工厂.ppt

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1、——长沙航天学校创业项目“天才”机械加工厂精确高效优质创业团队厂长:黄辽对于工厂的管理与发展有一定的决策能力主要负责生产现场的管理,重点对生产进度进行控制,负责工厂全面管理。副厂长:葛常毓专业知识全面,对金属材料及机械加工市场有相当的了解,负责采购及外协方面的工作。人力资源部长:任蓉主要负责:招聘、任用,培训、考核,人事档案,后勤管理等工作。技术总监:莫超有较强的专业理论知识和实际操作能力。主要负责员工技术的指导,负责生产工艺规程的制定的工作,对工厂生产质量负责。财务部长:阳婷做事精细,谨慎。主要负责日常财务工作,负责员工工资,采购材料资金,生产成本核算,财务相关工作。专

2、业指导顾问张洪辉:长沙航天星宇机电厂厂长谢建华:长沙伟诺机电厂创始人兼董事长谢华:数控铣高级技师,精通数控车、铣、加工中心技术专业成就梦想,技能改变人生创建理念创业背景家庭环境我们虽然都是来自农村,但家中比较宽裕,而且黄辽的父亲在家中已有一家小型机械加工厂。如今,由于有一部分设备已经老化,工艺水平落后,以致生产效率不高,加之其父年事已高,已无力再扩大生产。所以,凭借五家的经济实力和五个人的专业知识与专业能力,我们可以老工厂为基础,添置新设备,扩大再生产,这样充分利用原有设备的基础上,加上我们的共同专业实力,这样将大大节省我们的创业资金。学校环境我们就读的长沙航天学校是一所

3、全日制中等专业学校,所学的数控专业是省级精品专业,学校实行“校厂一体教学模式”,学校的校办实习工厂“星宇机械厂”有与专业设置匹配的数控加工、模具加工等各种车间,能模拟生产一线,并长期与中联重科、三一重工等企业合作,为他们加工大量产品。学校同时还充分依托中国航天O六八基地,与湖南航天局所属8家企业和近20家其他企业确立了紧密型关系。社会环境政府部门发布的十二·五产业结构的调整及规划纲要中提出要大力发展工业、轻工业,工业、轻工业的发展有国家的重视和巨大的资金资助和投入。长沙作为新兴的机械工业之都,有许多大型机械加工企业落户,为机械加工厂创造了很好的发展机遇。国家大力提倡大中专

4、学生自主创业,开通大中专学生创业绿色通道,如果我们要开办一个机械加工厂,国家一系列鼓励与支持措施会给予我们诸多的平台,可以让我们一展身手,创造我们团队的奇迹。创业目标近期目标:积资、协商、制订企业管理制度、明确分工和责任,联系客户,进行试生产、试运转。创业目标中期目标:扩大工厂,培养高技能技工创业目标长期目标:自主研发复合农用机械市场分析生产定位:以中联重科、三一重工、山河智能等单位为服务对象,建立合作关系。以高效率加工为宗旨,以“精确度零件”理念为方向,全面发展机械加工生产。市场需求市场潜力随着中联重科、三一重工、山河智能等企业的高速发展,长沙在世界工程机械市场所占的份

5、额会进一步提高,但是,中联重科、三一重工作为上市的大公司它们虽然在全世界销售它们的工程机械,但它们自己从不生产工程机械的零部件,它们要想高速发展就必需有一大批为它们生产零部件机械加工小工厂。我们的优势国家大力发展中西部地区,长沙工业发展突飞猛进,国家许多大型企业发展重点逐步移往内地,落户长沙,有大量需要匹配的零部件加工,大经济环境适合创业。家中已有一老旧机械厂,我们可以在原有机械硬件基础上加以改造,减少资金的输入。学校“校厂一体化教学模式”使我们在学校就一直直接为“中联重科”和“三一重工”等企业加工产品,使我们提前接触实体操作,对这些现代企业产品的工艺过程和产品质量要求很

6、清楚。我们的劣势成本大,投入有一定的风险。首次办厂,生产、管理、技术不够成熟。有竞争对手(目前长沙就有很多机械加工厂)应对策略与原学校指导老师谢建华老师的“ 伟诺机电厂”,以及往届在外自主创业的毕业生取得联系。通过这一渠道,与他们所在的企业取得交流。与之沟通。让更多的企业了解我们,建立初步的合作关系。利用自身优势和专业技术,努力创新。创造属于自己自主研发的小型农用机械。如农村垃圾收集车等...利用学校校厂一体化的优势,我们可以对学校实习厂完不成的产品进行加工。管理体系组织结构成员分工与合作制度日常管理考核奖惩培训制度赢利模式固定成本收入主要来源来料加工。自主研发的小型农用

7、机械。利润分析每台普通机床每天工作7小时,数控车床每天工作10小时。则每天盈利2161元。一年除去节假日,约剩250天左右。则年盈利54万元。除去工人总工资15万元,一年可盈利39万元。发展战略投入资金联系客户投入,生产项目设计流程资料的收集建立并完善资料资料的收集资料的收集建立并完善资料建立良好的关系网络我们有专业技术,我们有经济能力,我们有创业精神,我们有市场需求,我们有家长和老师的大力支持,我们有广阔的资源、有政府的扶持,我们一定会成为航天学校培养出的顶尖人才!我们一定能成功!天才机械加工厂创业团队

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